公司erp采购库存系统

　　作为企业管理系统的重要核心，泛软件的采购库存管理系统具有非常强大的功能，包括多渠道采购功能、订单管理、发票管理、采购与质检、供应商供应管理、集团内部采购业务、业务流程设计、数据联查、多级审核管理等诸多与采购相关的功能。由于这些职能分工明确，采购管理系统可以大大提高企业的采购效率，减少采购过程中多余资金的浪费。

　　一、浅析 erp系统对企业采购和库存管理的重要性

　　通用软件分析了企业采购管理的现状和存在的问题，提出了加强企业采购管理的措施。使采购过程标准化;加快采购信息化建设;加强供应商的管理;树立科学的采购管理理念;加强采购内控管理。

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　　1.实现企业采购和库存的精细化管理。

　　利用ERP系统，企业可以对物资采购计划进行提前申报，可以从申请物资的内容、采购供应商的信息和金额、实际库存管理、调拨管理等方面进行细化。随着ERP系统的应用，企业管理者可以清楚地看到ERP系统中的所有相关账目，财务人员进行会计核算也非常方便。打开电脑，可以实现日、月、年会计结算，帮助财务人员科学统一管理企业账目和实物。

　　2.降低劳动力成本和库存的资本成本。

　　传统的管理模式是财务人员手工记账，汇总企业的采购和库存。因为所有的步骤都是手动进行的，经常会出现错误，然后又要花很长时间重新检查，工作人员的压力无法减轻。企业使用ERP系统后，不需要安排太多的采购和库存管理人员，都可以依靠ERP系统进行仓库物料管理和仓储。在传统的企业采购和库存管理中，所有的物料都是随意摆放的，工作人员很难找到。使用ERP系统后，可以定位物料的位置，实现企业采购和库存的精确管理，帮助企业精简人员，降低人力成本。

　　企业采购和库存管理人员利用ERP系统，详细掌握仓库管理情况，对库龄进行科学分析和管理。把多余的物料合并整理后，他们可以腾出更多的空间给仓库，让特定的货物可以放在特定的位置，有规定进行管理。在ERP系统的试用下，对库龄较长的物料进行及时处理，可以减少库存中多余物料的占有，节约资金，方便企业资金周转，加快资金周转。

　　3.提高生产效率。

　　在企业的采购和库存管理中，ERP系统可以针对实际库存情况生成预警信息。工作人员收到预警信息后，会及时补充低库存物资，努力保证企业生产系统的完善，及时补充供需物资。借助ERP系统，企业采购和库存管理人员可以从其他仓库中查找和调配特殊应急物资，方便物资的及时供应，减少因物资采购不及时给企业生产带来的不便。

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