财务主管与erp

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　　财务主管与erp介绍

　　财务控制的工具--预算、平衡计分卡会计信息的可信度、透明度到底有多高?

　　财务模式:从财务指标角度来评价.利润中心，成本中心都不同.平衡模式:平衡计分卡

　　三大报表主要是满足外部需求人员，所以无法满足内部管理需要.哪个地区销售业绩最好?哪个产品是亏损的，等等，单-财务会计报告体系无法提供.

　　三大期间费用，计入当期损益

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　　企业在价值链中所处的位置是怎样的?在价值链中哪个环节产生的价值是最大的，价值是要往上延伸还是向下延伸，那些成本可以剔除--战略成本的管理思想

　　战略是面向未来的，长期的，战略成本是事前管理，预测未来成本情况，然后决策.

　　成本领先是看成本效益匹配，比例构成，要跟竞争对手比较。控制成本并不意味着成本必须下降。作业成本法应用不多，因为首先对成本管理的工作量提出很大要求。作业成本不是核算到部门，核算到产品。作业成本是看产品成本的生成是经过哪些作业(活动)，每个活动一定会消耗资源(人财物投入)。可以根据不同作业的性质进行分摊，需要对产品生产过程进行分析，对企业管理要求高。目前，快递行业，运输行业应用作业成本法多。

　　软件业，生产成本占用比例小，要用全面成本思想来管理.

　　库存成本包括:采购成本、储存成本、库存占用资金的机会成本abc管理法：80/20原则很多企业的预算管理如同鸡肋，带来成效不大。很多企业有预算编制，但无分析.

　　财务erp主管工作职责

　　1. 负责拟上市公司的财务，税务处理;

　　2. 对子公司内外帐会计考核和管理;

　　3. 参与费用控制与税收等;

　　企业对财务erp主管要求以下内容来自看准网企业对财务erp主管的职责要求

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　　要求A

　　1. 本岗位为泛普国际分公司北京金蝶直营业务岗位;本岗位工作地点较为灵活，采用移动办公。

　　2. 根据实施方法论，对客户进行需求调研，制定实施方案，并负责方案的沟通、数据的整理及产品演示等工作;

　　3. 定期对项目阶段性总结、项目实施方法的完善与积累;

　　要求B

　　1. 有财务五年财务工作经验，至少有1年会计主管工作经验;

　　2. 熟练使用各种财务软件、ERP、办公软件

　　3. 做事积极主动;

　　4. 有很强的执行落地能力和抗压能力;

发布：2021-05-25 11:44 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]