erp财务部
ERP系统财务部运行管理制度
第一章总则
(第一条为规范公司企业资源规划(以下简称ERP)系统的管理,特制定本制度。
第二条各部门的职责管理除公司规定外,与erp系统相关的职责皆按本制度执行.
第三条公司erp系统分为财务会计(总账模块、应收账款、应付账款、固定资产、账表管理、出纳管理、管理会计(成本管理)、供应链(合同管理、销售管理、采购管理、委外管理、质量管理、库存管理、存货核算、售后服务)、生产制造(物料清单、需求计划、生产订单、车间管理)、人力资源(人事管理、薪资管理)五大类二十一个模块.根据系统职能的设置,各部门严格按照本部门erp工作职责进行业务处理及erp系统相关数据的提供。
第四条
ERP预目管理小组由各模块部门数据输入及审核人员、主管、erp系统管理员及公司领导层组成,对整个erp项目的管理负总责.其中项目领导小组由总经理任组长,各部门经理、主管组成项目领导小组,对项目的实施管理负领导责任,经过调配和协调各项资源为系统顺利运行提供保障.Erp系统管理员负责系统日常运行的管理、监督、检查工作,协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题,为项目的实施提供技术支持和保障.
第五条各部门主管是本模块的部门负责人,负责联络erp系统管理员解决本模块最终操作用户提出的与系统有关的所有问题.
第六条各部门主管必须结合本部门情况组织制定出部门内erp业务操作文档,以及操作注意事项和常见问题解答,用于各岗位操作参考书和培训新进员工,并在使用过程中使系统不断趋向完善.
第七条操作员在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册,如不能解决,再联系部门主管和系统管理员解决,解决问题后将新的问题和解决方法加入操作手册.
第八条erp系统是一项管理的系统工程,具有高度上下级的关联性Erp系统各岗位人员都同时是上层数据的使用者又是下层数据的提供者.对上层数据,如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作,并跟踪问题解决情况,直至数据正确;同时做好自己这部分数据,为下层操作人员提供服务,解答下层数据使用者提出的质疑,确保数据正确.所有人员如发现错误不能知错不报、将错就错,使错误扩散.如发现自身操作失误应及时通知受影响部门,并采取相应措施及时纠正.
第九条ERP系统各岗位人员必须按照erp系统的流程和要求及时、准确、全面地完成本部门erp业务工作,提供相关部门erp系统相关数据和报表
第十条
ERP版统各岗位人员应保管好自己的权限,如因帐号和密码被人盗用造成数据错误的,所造成的后果由本人承当,由系统管理员处罚.
第十一ERP系统各级相关人员,均应严格遵守本规则各项规定.
第二章部门岗位职责
第十二条erp系统管理员
主要职责:
1解决各部门在erp业务操作当中遇到的问题,协调各部门保证erp系统的正常运行,跟踪和监督各部门erp操作是否按erp业务规则执行.
2参与规划各部门操作人员的权限设置并负责增加、修改、删除erp操作人员的权限.
3负责日常维护bom资料、工艺资料、物料编码、模块参数设置等.
4保证caXA-中间库中的bom和工艺数据正常导入erp,如有异常及时联系供应商协助解决.
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