供应商 订货系统
随着采购制度的不断发展和采购管理理念的不断发展,信息化的使用意味着公司的采购行为的管理已成为趋势。 采购管理体系使本组织能够规范良好采购工作的组织实施,建立明确的管理系统,提高经济效率和采购质量,提高核心竞争力。 采购管理系统可以有效地降低企业的成本,提高购买效率,提高采购透明度,使公司和供应商受益,实现“双赢”。
1. 采购系统可以使企业掌握采购的主动权
首先,根据自己的实际需求,供应商根据自己的实际需求的要求提供采购材料,这减少了采购的盲目性,其次,企业利用网络发布所需的物品, 展览开放在线价格和质量竞争,赢得竞标将质量和廉价商品分销到指定的位置,公司可以通过网络与供应商沟通,以便及时获取售后服务。
2. 采购系统可使企业提高采购的透明度
采购为了避免双方有关人员私下接触,将采购信息发布在网站上,采购流程公开透明,在由计算机根据已经设定好的标准自动化完成供应商的选择工作,有利于实现全程实时监控,避免“暗箱”操作。提高了采购商品和采购价格的透明度。
3. 采购系统可使企业降低采购成本
在线采购扩展了供应商的范围,从中选择报价和服务最优供应商,突破传统采购供应商数量的局限性,实现本地化采购向全球化采购的转变。与此同时,在线采购可以通过分享网站信息来节省旅行费用,实现无纸办公室。
4. 采购系统有利于提高企业的价值
现代企业在网络环境下的企业竞争力、生存能力和发展能力都是采购的价植创造能力的表现。具体可以表述为企业充分利用网络的搜索能力、交易能力,通过对企业内部、外部的各种有形资源、无形资源的整合,降低采购成本,提高企业管理效率,增强企业的竞争力。
5. 采购系统可使企业提高采购效率
首先,企业使用互联网快速获取信息和转移信息,节省调查结果,企业可以灵活地设置交易时间和交易方式根据自己的要求,并缩小采购周期,其次采购实施采购信息。 数字,无纸,提高采购的准确性,采购过程的自动化在提高采购管理效率方面有效。
6. 采购系统有利于强化供应双方的业务往来
网上采购将大量的买方和卖方汇聚在一起,以形成公平的市场交易价,供应双方在公平价格的基础上建立起长期的、互利的、信息共享的合作关系,以保证双方共同利益、实现共赢。
7. 采购系统可使企业优化采购管理过程
采购是在对业务流程进行优化的基础上,按照软件规定的标准流程来进行的,可以用来规范采购行为和采购市场,最终可以建立一种比较良好的的经济环境和社会环境,减少采购过程的随间性,同时,网上采购实现了企业采购行为集中统一,既能降低采购价格,又能使采购活动统一决策,协调运作,另外,采购是一种“即时性”采购,使企业由“为库存而采购”转变为“为订单而采购:提高物流速度和库存周转率,实现采购色管理向供应链管理的转变,达到逐步由高库存生产向低库存生产的目的,直至实现零库存生产。
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