采购计划管理
采购计划管理
业务介绍
采购计划(预算),是属于生产/销售计划中的一部分,也是公司年度计划与目标的一部分。通常,销售部门的计划(即销售收入预算)是公司年度营业计划的起点,然后生产/销售计划才随之确定。而生产/销售计划则包括采购预算(直接原料/商品采购成本)、直接人工预算及制造/销售费用预算。由此可见,采购预算是采购部门为配合年度的销售预测或采货数量,对所需求的原料、物料、零件等的数量及成本做出的详细计划,以利整个企业目标的达成。采购计划(预算)虽是整个企业预算的核心,但是如果单独编制,不但缺乏实用的价值,也失去其他部门的配合。
采购计划:采购计划的主要目的是指导采购业务,主要解决一段时间采购业务安排的问题。采购计划来源有两种:一是由采购需求合并下达自动生成。二是手工补充的。
手动添加采购计划的时候表头数据只需要填写计划的“截止日期”,表体的采购任务栏用户可以通过“增加行”和“删除行”输入多个物料多个周期的采购任务。
采购计划经过审核通过后才可以作为制订采购订单的参考。
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼