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企业采购大部分产生的退货都是由于供应商产品质量不佳的情况造成的,为了确保企业采购物资的质量,避免质量不合格物资进入企业生产或销售环节,企业会根据制度采取一定的退货管控,强化在采购过程中对不合格物资的退货管理。
一、多少企业在管控采购退货上都会出现的问题
1、不重视采购退货的影响,有时候看退货的件数不多,实际检查影响的金额才发现额度很大。
2、很多采购人员在管理采购时会只选择价格很低的供应商,但实际到货后才发现质量不达标,需要退货。
3、有些由供应商方面导致的退货,虽然企业需要承担的额外费用不多,但是这对于企业的生产机会都会造成影响。
4、有时候由于企业自身造成采购数量与实际不符的情况,这些退货费用需要有企业承担,势必就会造成企业支出的增加。
二、泛普ERP在降低采购退货上的优势
1、采购退货的金额进行分门别类的统计,方便企业后期核算对应成本支出
2、企业向某个供应商采购物品,供应商供货质量难以保障造成多次退货。有些从退货数量上难以看出的问题从退货金额统计上可以体现到,方便采购经理抉择是否要继续与相应的供应商合作。
3、采购经理可以查阅周期内退货数额的增减情况,从而评估当期的采购工作时候合格。
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