erp采购管理系统有哪些

　　任何企业要生产产品或向市场提供服务，都离不开材料的采购，采购工作是提供企业生产、经营需要或对外服务所需的各种物资。当采购和收货操作都是手工处理时，当采购的物料和生产厂家数量众多时，阅读和查询相关文件、登录和更新变更数据变得非常繁琐，而且容易出错，延误时限，导致管理人员难以控制采购进度，在做出相关决策时无法得到实时或参考数据的支持。

　　一、制造业采购管理容易出现的问题有哪些

　　对于制造业来说，可以说供应链的品类复杂，数量庞大。此外，在传统模式下，制造业的采购流程非常复杂，导致企业将更多的精力和时间花在寻找原材料和采购管理上。

　　1、价格问题

　　在制造业的巨大市场中，线下门店和少数产业集群是企业采购供应的主要来源，但大部分原材料供应资源都是通过冗长的供应链，这意味着中间环节多，导致层层加价，无法保证质量和服务。同时，价格中也有大量水分，对企业采购成本非常不利。

　　2、品类(种)问题

　　就企业生产而言，在物资采购方面，由于品种繁杂，市场上品分散，给尾部企业采购供应带来严重不便，难以形成一站式采购，尤其是在当前疫情形势下。交通限制使得传统采购模式更加困难，无法满足企业的生产需求，导致企业支出成本上升。

　　3、效率低下

　　传统的采购模式已经逐渐被企业所抛弃，关键在于制造业繁琐的采购流程，使得企业在找货和采购管理过程中花费大量的时间和精力，不仅增加了成本，而且效率低下。

　　二、erp系统对于企业的采购管理有哪些优势

　　erp的出现符合时代发展的需要，是管理集成创新，集信息技术和先进管理理念于一体，成为现代企业的运营模式，反映了时代对企业合理配置资源、最大限度地创造经济效益的要求，成为信息时代企业生存和发展的基石。

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　　1、业务可追溯性强

　　erp系统可以随时查询任何时候与任何供应商发生的采购业务，查询业务的状态，包括库存接收数量、采购退货数量、发票数量等管理范化，所有文件录入系统，随时查询功能，随时查询供应商发生的采购业务、业务处理和在线交易记录，减少人为因素，完善控制体系，提前控制，事中监督，事后分析，流程有序，审批控制监督良好。

　　2、采购流程的精细化管理

　　现代采购管理从职能管理到流程管理，从采购管理到供应管理，从企业间交易管理到关系管理，erp采购流程的自动化和采购业务的重组提高了企业的采购效率。物料管理精细化、标准化、标准化。每种材料都有一个品牌号码，包括品名、规格、单位、仓库管理、会计分类、仓库采购人员检验方法等信息。

　　3、与供应商建立长期合作关系

　　供应商准入制度包括提供各种有效资质、营业执照、组织机构代码、生产经营许可证等，生成退货、发货周期、采购价格等各种采购业务数据的原始数据记录，作为评估供应商的依据，便于总结规律，制定相应策略。

　　三、erp采购管理系统有哪些

　　市面上如今有许多的erp采购管理系统，也有许多所谓“免费的”erp系统，但企业在选择时要擦亮眼睛，不能盲目选择。泛普软件作为专业的软件开发者，为企业提供安全高效的erp采购管理服务。

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