销售出入库软件

　　对于销售旺季，企业一般会出现两种情况。

　　一种是，仓库管得井井有条，有序不稳的出货发货，开开心心赚大钱。

　　一、旺季库位没做好

　　旺季是进货、退货、发货极为频繁的日子，每天都会有大量的货品出入仓库，一旦库位管控不到位，安排不合理，容易造成进、退货货品找不到位置放，而且对于找货发货也是极为不利的，所以爆仓了就不出奇了。

　　二、作业效率低

　　旺季，仓库工作量加倍，极容易出现人手不足的情况，再加上原本人工效率就是比较低，新招进来的员工因为不熟悉仓库流程，因此更加指望不上，所以员工的工作效率极为重要。

　　三、费用没算好

　　旺季，商品的进货价和销售价都会有所波动，员工的加班费用、补贴费用也要算进去，再加上物流公司也会出现价格波动。一旦没有核算好这些费用，并及时调整，利润可能就会更低了。

　　泛普总结了一下做得好的企业是如何应对旺季发货

　　1. 电商企业与快递企业要加强沟通

　　电子商务企业和快递企业的关系，从供应链上讲是属于供应链上的上下游关系。是否能使电子商务供应链最后一个环节完成圆满的交接，除快递企业本身要提供良好的服务品质之外，两者之间的合作关系也是非常重要的。

　　快递企业应该提前构建应急预案，在总结自己公司历年数据的基础上，把下一年发展方案提前做好，然后根据方案来投入准备，同时根据局势发展的需求，提前把分拣处理场所设计好和规划好，还有把备用场地预留好。

　　2.电商企业要提前做好预测工作

　　节假日前夕，电商企业应该运用各种调查方法进行对节假日期间网购人数和网购数量的调查。以得到的数据为基础，再结合往年和近期的数据进行预测和分析，特别是近期促销活动的数据，就能比较准确的了解业务量。商家要把近期的业务量绘制成图表和曲线图，特别是近半年来促销活动的数据，作为节假日销售量的重要参考依据。

　　3.电商企业要分散库存

　　电子商务企业应该在各地都设有库存，根据节日前预测的数量，在全国各省区比较大的地方提前做好库存准备。顾客下订单时，电商企业就根据订单所在地根据就近原则进行同城发货或者就近发货，避免了在节假日促销期间快递爆仓的发生。

　　4.加强网络和道路基础设施的规划和建设

　　加强落后地区的网络和基础设施建设离不开政府的政策和规划。首先，按照城乡一体化的要求，加快城乡公路交通网建设力度，尽快完善交通网，加强农村公路建设的质量监管和养护体制改革;同时，对于渡口的建设，建议实施渡改桥等工程建设，推进农村等落后地区客运和线路网络化建设进程，实现城乡之间的紧密链接。

　　5.随时查看仓库数据

　　时刻关注全局情况，库位、订单量、退换数量、暂存SKU数、员工工资、物流情况等，通过全局把控，提前预测可能出现的问题，及时作出相应的调整，自然无惧旺季挑战。

　　电子商务的发展给企业的发展和个人的生活带来极大便利，它已经成为一种不可忽视的力量。大多数的商业活动都会面对淡季和旺季的现象，电商也不例外。

发布：2021-07-13 16:37 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]

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