进出库系统
随着仓储在供应链管理中地位不断上升，越来越多企业意识到WMS系统的重要性，开始主动了解和实施WMS系统。然而，纵观大部分企业对WMS系统的认识依然存在较大的分歧，以致WMS系统的应用效果不尽人意。
WMS系统的功能可基本满足现阶段各行业，各规模的企业日常仓库作业需要，如核心的出入库、退货、退库、盘点、库存等流程。随着WMS系统的进一步优化和实施，可增加仓库信息的透明度，通过物联网技术、条码技术、RFID技术等，可大大缩短各项作业流程的完成时间，统计汇总功能、数据分析功能也将大大提高仓库水平。WMS系统的应用也将起到规范作业过程控制，融入先进管理思想、提高作业质量等作用，最终实现仓库高效率、高准确率、低成本的有序运行，提高企业竞争实力。
一、过程管控——逐级落实，层层把控
WMS项目管理系统对项目过程进行管控，事前计划、事中控制监督、事后总结分析，项目任务进行逐级分解和落实，确保项目进度，提升项目的完结率。
二、质量管控——实时监控，良性闭环
对于一个项目来说，项目质量的好坏直接决定了项目的收益，可见项目质量管理的重要性。
三、人力资源监控——职权界定，优化配置
WMS项目管理系统通过对员工工时进行审核，提升员工作效率，让资源可以更多参与到其他项目中，实现人力资源利用更大化，节约企业成本。
1.建立任务分工表”，界定项目团队中成员的任务角色与权责。“项目权责及角色不要重叠”，是有效团队的成功因素之一。
2.项目经理有义务协助成员完成任务，以减少团队磨合期、快速进入工作状况。
3.项目经理应建立绩效考核制度，做到奖惩分明，并适当激励团队成员士气。
四、信息化管理——透明直观，准确实时
通过信息化手段管控不同类型的项目以及庞大的数据，建立健全项目统计管理体系，规范项目全过程管理，防范项目风险，从而进一步实现项目全寿命周期内的实时纠偏，提高项目可行性研究的深度和决策的精度，实现效益更大化。
泛普的项目管理系统聚焦项目工作中的痛点、难点和关键环节，充分发挥项目的优越性，发挥项目管理小而精、小而专、小而活的优势，紧抓项目管理和人力管理两大重点，打好项目管理、人员管理、预算管理、合同管理、文档管理五大组合重拳，精准施策、靶向发力，立体推进，把项目工作质量推向新的台阶。
泛普软件WMS系统的设计和使用，旨在提高员工的作业效率和降低仓储成本的，帮助管理者更快、更准来处理仓库各项业务。它能让仓库员工工作更轻松、准确，以及时和低成本的方式为企业增加更多助力。
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