进出库系统
随着仓储在供应链管理中地位不断上升,越来越多企业意识到WMS系统的重要性,开始主动了解和实施WMS系统。然而,纵观大部分企业对WMS系统的认识依然存在较大的分歧,以致WMS系统的应用效果不尽人意。
WMS系统的功能可基本满足现阶段各行业,各规模的企业日常仓库作业需要,如核心的出入库、退货、退库、盘点、库存等流程。随着WMS系统的进一步优化和实施,可增加仓库信息的透明度,通过物联网技术、条码技术、RFID技术等,可大大缩短各项作业流程的完成时间,统计汇总功能、数据分析功能也将大大提高仓库水平。WMS系统的应用也将起到规范作业过程控制,融入先进管理思想、提高作业质量等作用,最终实现仓库高效率、高准确率、低成本的有序运行,提高企业竞争实力。
一、过程管控——逐级落实,层层把控
WMS项目管理系统对项目过程进行管控,事前计划、事中控制监督、事后总结分析,项目任务进行逐级分解和落实,确保项目进度,提升项目的完结率。
二、质量管控——实时监控,良性闭环
对于一个项目来说,项目质量的好坏直接决定了项目的收益,可见项目质量管理的重要性。
三、人力资源监控——职权界定,优化配置
WMS项目管理系统通过对员工工时进行审核,提升员工作效率,让资源可以更多参与到其他项目中,实现人力资源利用更大化,节约企业成本。
1.建立任务分工表”,界定项目团队中成员的任务角色与权责。“项目权责及角色不要重叠”,是有效团队的成功因素之一。
2.项目经理有义务协助成员完成任务,以减少团队磨合期、快速进入工作状况。
3.项目经理应建立绩效考核制度,做到奖惩分明,并适当激励团队成员士气。
四、信息化管理——透明直观,准确实时
通过信息化手段管控不同类型的项目以及庞大的数据,建立健全项目统计管理体系,规范项目全过程管理,防范项目风险,从而进一步实现项目全寿命周期内的实时纠偏,提高项目可行性研究的深度和决策的精度,实现效益更大化。
泛普的项目管理系统聚焦项目工作中的痛点、难点和关键环节,充分发挥项目的优越性,发挥项目管理小而精、小而专、小而活的优势,紧抓项目管理和人力管理两大重点,打好项目管理、人员管理、预算管理、合同管理、文档管理五大组合重拳,精准施策、靶向发力,立体推进,把项目工作质量推向新的台阶。
泛普软件WMS系统的设计和使用,旨在提高员工的作业效率和降低仓储成本的,帮助管理者更快、更准来处理仓库各项业务。它能让仓库员工工作更轻松、准确,以及时和低成本的方式为企业增加更多助力。
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