erp财务业务一体化

　　ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。

　　实际操作了ERP中系统管理和企业应用平台，总账系统的初始化设置，凭证处理，月末转账凭证的编制，报表系统现将在学习中的收获以及遇到的问题总结如下：

　　实验一：系统管理

　　在实验一的学习过程中，因为刚刚接触 erp系统，所以大家充满了新奇感。实验一的内容主要涉及系统管理的功能及其应用也，包括增加用户，建立帐套，设置用户权限和帐套备份等。操作起来非常简单，也让我初步了解到ERP的便捷之处。

　　实验二：系统初始化设置

　　实验二中我们将使用到企业应用平台，企业应用平台就是ERP管理软件的集成应用平台，可以实现系统基础数据的集中维护，各种信息的及时沟通，数据资源的有效利用。

　　这个实验我们主要做一些应用平台中设置系统启用，建立各项基础档案，进行数据权限及单据设置的方法。主要是初始档案的建立，其中包括部门档案，职员档案，客户分类，供应商档案，以及设置一些各个操作员的权限并且录入相应的会计的财务报表。最主要的是进行基本信息的录入，尤其是在财务报表录入的时候，还要进行试算平衡，检查借贷方是否相等。这就要求我们特别细心，能够耐心的去操作。而在这过程中遇到的困难列举如下：

　　1.在期初余额的录入的过程中，由于前面没有设置好，所以一些会计科目无法找到或者出现重复项目的情况，最后都需要重新返工。

　　2.由于录入的财务报表数据有误导致试算不平衡。最后还需要复查以前录入的数据，这是一个复杂烦人的过程。让我深深体会到作为一名会计人员的艰辛与不容易。

　　所以基础设置的正确操作，能够为我们在后面几个实验的学习中打下良好的基础。从中也告诉我们磨刀不误砍柴工，充分的准备工作是很重要的。

　　实验三：凭证处理

　　实验三学习凭证的填制、审核和记账的操作方法，以及如何对已结账、记账的凭证进行修改、操作的方法。首先要进行凭证的填制和审核，保证凭证的正确无误之后再对填制的凭证进行记账和结账。对已结账的凭证进行修改的时候要注意，反结账、反记账只能由账套主管操作

　　实验三的学习难度明显加大，与会计的电算化有紧密的联系，帮助我们更加了解会计知识，所以大家都在努力的去学习。在本实验中遇到的几处困难列举如下：

　　1.在填制凭证，审核凭证以及修改凭证中，总是容易出现错误。因为此时总是需要不断的切换操作员。例如对于在修改已结账的凭证的环节中，需要取消结账，再取消记账，最后取消审核，才可以进行凭证的修改、删除等操作，修改后还需要重新审核、记账和结账。这一系列的过程，非常容易让人忘记每个操作员的职责。

　　2. 进行反结账、反记账的操作过程中，经常出行不能操作的情况，是由于没有切换为账套主管的身份进行操作。这说明财务报表的填制、修改等过程非常严谨，不同的操作人员，操作的权限都不相同。从而保证了会计报表的真实性、完整性和精确性。

　　实验四：月末处理

　　学习月末转账凭证的编制，包括汇兑损益结转和期间损益结转。只要按照指导书上的要求进行操作，基本上不会出现较大的问题，能够保质保量的进行总账科目的余额结转为零，并最后进行结账。在实验三的基础上进行实验四，能够注意到更多的细节，保证自己在实验的过程中能够不断的进行反思总结，更有助于自己进行之后的实验操作。

　　实验五：报表部分

　　套用报表模板, 进行对关键字的设置、录入及其公式单元的定义、修改，报表的取数。并且尝试自己编制利润表，进行利润表格式的设计，新计算公式的设计，自制利润表的生成等操作。由于我本人对于word，access，excel的掌握较为熟练，所以对于本章的设置表尺寸，定义行高和列宽，画表格线，定义组合单元，输入项目内容，设置单元属性，定义关键字，录入单元公式等过程都非常轻松。

　　但是在实验过程中还是要注意到在本年利润的结转，套用资产负债表的模版时，“未分配利润”一栏的公式应进行修改，否则会造成资产负债表的不平衡。因此指导书对实验操作的指导意义是非常重要的，按照指导书的要求进行操作，能够保证自己的实验过程减少许多不必要的麻烦。

　　感悟总结

　　ERP财务管理系统的课程主要以操作ERP为主，虽然实验的内容不是太多，但过程较为繁琐，小小的细节，都可能影响后续实验的操作，整套账就处于瘫痪状态，因此我们应该认真、仔细的操做，不漏掉任何细小的环节，这样才能保证实验过程的顺利。通过这次的实训课程，也让我懂得了实践的重要性，实践可以提高我们的动手能力和操作能力。同时，也能最快的发现错误的来源;其次，做事情一定要有足够的耐心和细心，财务管理非常严谨的，所谓是一步走错，全盘皆输，所以ERP同样要求我们做到严谨和严密。

发布：2010-04-28 12:01 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]