掌握设备损耗七大要点，精通车间管理，保障生产无忧

　　在车间管理中，除了确保操作人员有序工作外，持续监控和维护生产设备同样至关重要。一旦设备出现问题，不仅会导致生产延期，还可能影响企业按时交货，对企业运营造成严重影响。今天，我们将跟随泛普软件一起了解车间设备的七大损耗，并学习如何有效管理这些设备。

　　一、车间设备七大损耗

　　1.故障损耗：包括设备完全丧失生产功能的重大故障，以及因使用导致生产机能下降但频繁发生的轻微故障。

　　2.准备、调整损耗：设备在不同产品型号之间的转换过程中，需要进行多次调整和准备，这期间的时间损耗不容忽视。

　　3.刀具调整损耗：由于刀具寿命短，需要经常调整或更换，这既耗费时间又可能因刀具问题导致产品不合格。

　　4.加速损耗：生产工作从启动到稳定期间，由于加工条件不稳定、模具不完善或操作人员技术水平等原因，需要一定时间，这段时间即为加速损耗。

　　5.检查停机损耗：虽然检查停机损耗对生产的影响相对较小，但及时更换小零件以保持设备正常运行是必要的。

　　6.速度损耗：当设备的实际运行速度低于设计速度时，会产生速度损耗，影响生产效率。

　　7.废品、修正损耗：设备产生的废品和次品修正都会消耗人力和物力，形成不必要的损耗。

　　二、车间设备管理工作要点

　　1.设备台账管理：详细记录设备的名称、规格、生产厂家、生产日期等信息，确保设备固定资产的账物相符。

　　2.定期检查和检修：对操作人员进行培训，确保他们正确使用设备，并定期检查设备状态，指导修理人员进行合理的维修。

　　3.润滑管理：重视设备的润滑工作，确保专人、定时、保质、定量地进行润滑，延长设备使用寿命，避免缺油引发的安全事故。

　　4.配件管理：储备设备所需配件，记录更换信息，合理分析配件性价比，降低机修成本。

　　5.现场管理：设备管理人员应定期巡查生产现场，了解设备使用情况，建立并执行车间管理制度，确保设备在良好的工作环境下运行，延长使用寿命。

发布：2024-05-11 11:06 编辑：泛普软件 · wl [打印此页] [关闭]

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