国内外石油公司实施ERP系统的情况如何？
国内外石油公司实施ERP系统的情况如何?
国际大型石油公司多年前就已经开始应用ERP系统，并将ERP系统应用作为国际化企业运营的基本要求和标准。如：壳牌石油公司从20世纪80年代中期，就开始了管理信息化建设。那时的管理应用是从部门级起步的，如财务管理和物资管理等，旨在利用信息技术降低劳动强度，提高工作效率;20世纪90年代中期，随着信息技术的发展和业务管理需求的增加，大多数企业开始进行公司级集成管理应用建设，也是我们现在说的ERP系统，目的是将企业整个运营体系纳入到一个流程化管理的体系架构下，发挥公司级统一管理的最大效益。
图3.国内外石油公司ERP建设情况
集团公司为什么要进行ERP系统建设?
(1) 加快两化融合的需要。十七大提出了要加快推进工业化和信息化的融合，揭示了我国正处在由工业经济向信息经济过渡的阶段。深入贯彻和执行十七大精神，就要不断提高信息化水平，真正做到把信息化融合到业务当中，借助信息技术服务，借助全球性领先的经验提高企业的综合竞争力。
(2) 参与国际竞争的需要。集团公司的发展战略是建设综合性国际能源公司，没有信息化支持，战略目标是不可能实现的。国外大的石油公司全部都建设应用了ERP，集团公司要想与国际公司竞争，没有ERP的支持，没有信息化这一有力保障就没有国际竞争力。
(3) 提升管理水平的需要。信息化建设作为支持主营业务发展、提高生产经营管理水平、促进经济发展方式转变、提升企业核心竞争力的重要举措，对业务支撑作用日益显著。只有早日建成以ERP为核心的统一信息系统平台，提高管理水平才有坚实的基础，信息化才能为公司发展提供更加强有力的支撑。
相关栏目：
相关文章：
- 1如何理解ERP系统建设是“一把手”工程？
- 2ERP系统最后准备阶段需要做哪些工作？
- 3为什么说业务蓝图设计是项目实施最关键的阶段？
- 4ERP系统应用效果表现在哪些方面？
- 5如何开展ERP数据标准化工作?
- 6ERP系统的主要特点有哪些？
- 7ERP系统在集团公司信息化建设中处于什么地位？
- 8ERP企业管理软件升级后部分单据不能编辑
- 9ERP系统相关名称解释
- 10如何保证ERP系统建设的质量？
- 11安装ERP企业管理软件客户端时个别电脑连不上服务器
- 12问题分类设定
- 13企业应该如何做好仓库盘点工作？
- 14ERP系统使用过程中会存在哪些问题?
- 15什么叫ERP系统上线？
- 16SAP实施方法论是什么？
- 17为什么坚持以ERP系统为核心的信息化建设？
- 18IE浏览器如何设置默认纸张类型
- 19ERP系统年终结存应注意的问题有哪些？
- 20如何开好ERP项目启动会？
- 21问题模块设定
- 22国内外石油公司实施ERP系统的情况如何？
- 23集团公司ERP项目计划运行大表是什么？
- 24ERP系统做了出入库之后为什么不能做库存初始化？
- 25如何保证ERP系统安全和数据安全？
- 26ERP系统与内控之间关系是怎样的？
- 27erp软件开发常见问题
- 28集团公司ERP系统的安全性如何？
- 29如何组织好ERP培训？
- 30ERP审前调查的目的、内容及方法是什么？
