生产企业erp管理系统
企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),由英国 Gartner Group 企业于1990年明确提出。企业资源计划是 MRP II(企业生产制造资源计划)下一代的加工制造业系统软件和资源计划手机软件。除开MRP II 现有的生产制造资源计划、生产制造、会计、市场销售、购置等作用外,也有品质管理,试验室管理,工作流程管理,商品数据信息管理,库存商品、分销商与运送管理,人力资源资源管理和按时汇报系统软件。现阶段,在中国 ERP 所意味着的含意早已被扩张,用以企业的各种手机软件,早已通通被列入 ERP 的范围。它跳出来了传统式企业界限,从供应链管理范畴去提升企业的资源,是根据互联网经济时期的新一代信息管理系统。它关键用以改进企业工作流程以提升企业竞争优势。
泛普生产管理信息系统主要包括基础信息管理、合同管理、计划管理、生产执行管理和交付管理5个功能。
1.基础信息管理
基础信息管理主要实现对生产管理信息系统中基础数据的维护,包括BOM管理、工艺路线管理、部门管理和员工管理。
2.合同管理
合同管理包括客户信息管理、合同信息管理和合同查询管理。客户信息管理是对客户编码、名称、简称、电话、传真、通信地址等信息进行管理。合同信息管理以主子表的形式对合同签订日期、客户信息、合同号、产品信息、交付时间、合同金额等信息进行管理,实现所有合同的信息台账在线管理。
3.计划管理
计划管理包括交付计划管理、排产计划管理、临时计划管理以及计划查询管理。
交付计划、排产计划和临时计划编制完成经领导审批后下发至相关单位。排产计划的编制依据交付计划信息,经领导审批后下发至相关单位。排产计划的编制过程重要且复杂,要综合分析年度总劳动量负荷、生产瓶颈月份的负荷、原材料采购周期以及各生产单位的生产能力等诸多因素。传统的排产计划大多依靠经验编制,而在信息化模式下,生产计划员可根据前期基础数据的积累,编制准确、合理、切实可行的计划,为产品的按期交付奠定基础。
4.生产执行管理
生产执行管理包括各单位月度计划反馈及查询管理、月度计划调整及查询管理、月度计划异常反馈及查询管理。
月度计划调整管理包括计划完成时间的调整、审批和下发管理,月度计划调整查询包括计划调整的信息和流程审批的状态查询。通过信息化的管理,省去了以往纸质流程的审批办理,提高了工作效率。
月度计划异常管理是对影响生产计划完成的异常情况发起的流程管理。月度计划异常查询可对异常信息和异常处理流程的状态进行查询,为每月生产计划完成情况的考核提供依据。通过对异常信息的实时管理和统计分析,实现了问题管理模式的转变,生产过程问题可得到快速响应,保证生产平稳运行,同时,为提高生产效率、改进生产管理提供了数据支持。
5.交付管理
交付管理包括产品交付流程管理和查询管理,交付管理人员通过网上信息系统完成产品交付审批流程,改变了以前纸质的管理流程。交付查询可实现所有交付产品的信息查询和追溯。
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