工厂erp系统
ERP作为现代企业管理的一个重要工具,工厂也同样适用,工厂管理较为复杂,有ERP这个得力的助手,在管理中能简化管理流程,做好对每个工序的把控,提高工厂的劳动效率从而提高工厂效益。
ERP系统能解决工厂哪些问题?泛普在这里为大家介绍一下:
1、盲目生产料没来就先做来料了的产品
眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,最后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成本。然而仓库中却堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。
2、责任不清
很多企业管理人员,眼看着公司的效益提不上去,整天忙碌着各部门的监督工作,然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说,公司的流程太乱,没办法理清。
3、库存不清
走进仓库放眼望去,看到堆积如山的物料,仓库管理人员也分不清物料名称以及物料数量。这是因为工厂物料种类较多,叫法各异,生产部门拿着生产指令表去领料,然而仓库却发现没有此料,又让采购购买此物料,然而仓库中该物料还有很多,等等这些现象的出现导致仓存的积压。
4、流程不完整
工厂的各个流程通过手工操作,随意性太大,极易造成不完整、不及时、不准确等现象。通过ERP可以将各部门的数据串联在一起,环环相扣,促使公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP运作时,各部门人员想不按流程走都不行,因为上一环节的工作没做好,下一环节将不能运作,这就是为什么ERP能梳理好工厂流程的原因。
泛普erp助力企业发展:
1、工厂ERP管理系统优化销售环节,降低销售成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。
2、工厂ERP管理系统实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了箱包企业内部信息不畅通及管理困难等弊端。
3、工厂ERP管理系统业务数据实时处理,决策命令准确下达。减少经营成本,降低经营风险,快速应对市场变化。
4、工厂ERP管理系统库存下降30%~50%。它使一般企业的库存投资减少1.3倍,库存周转率提高40%。
5、工厂ERP管理系统延期交货减少46%,企业的准时交货率平均提高38%,误期率平均降低35%,使企业效率及信誉大大提高。
6、工厂ERP管理系统采购提前期缩短55%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。
7、工厂ERP管理系统停工待料减少45%。由于原材料需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,原材料也能以更合理的速度准时到达,使生产线上的停工待料现象大大减少。
泛普ERP能带来巨大的经济效益,使用ERP系统,可为企业解决进销存、生产管理,企业内部管理、销售的售前售中售后都可以管理。泛普ERP系统以企业管理为核心,利用信息科学技术,实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化,建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统,帮助企业化繁为简,实现信息化管理,推动产业升级,降低成本,赢得更多商机和利润。
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