车间erp系统

　　在新时代下，随着现代化技术水平的持续提高，促使制造业开始向着现代化、信息化及数字化的方向革新。构建数字化车间作为制造企业革新发展的重要举措，不仅能实时收集车间制造期间的数据信息，而且可以对车间生产制造过程进行智能化管理。通过当前数字化车间生产情况可知，不管是数据采集还是智能管理都没有达到预期效果，虽然从思想意识上转变了传统工作模式，但实际工作依旧存在缺陷。

　　1. 生产工艺资料乱

　　生产工艺资料编写格式既不标准化又不规范发放，什么资料该发给谁?谁审核?转交给谁?如何存档编号装订等等?

　　2. 采购计划不明

　　采购无具体计划，跟进不力，该到的没到，不该到的先到，严重影响生产部门进度和交期。

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　　3. 管理者缺乏自律

　　部门主管缺乏严格的组织纪律性，原则性不强，执行力不够，自身的职业道德素养和爱岗敬业的态度就有问题，更谈不上教育下属。

　　泛普ERP系统功能介绍：

　　供应链管理：在营销管理方面，泛普销售管理系统帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、客户退货及货款拒付处理等一系列销售管理事务。销售管理系统以订单及预测为核心来管理整个销售业务。它是一个多环节、连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到销售过程中每个环节的准确情况和信息。建立完整的合同评审体系，从客户的信誉、技术要求、合同价格、本企业的生产能力、物资来源等对合同进行评审。销售管理系统可根据销售订单及预测进行生产预排，查询关键设备的能力是否满足，可以随时知道订单的生产完成情况。以保证销售订单的可执行性。

　　1、规范企业管理流程﹐提高管理水平

　　通过ERP系统的实施过程﹐可以规范企业各个部门的工作步骤﹑方式﹑方法﹐以及各个部门之间的协同作业规程﹔并且可以发现和改进现有工作流程中的缺点和不足。

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　　2、提高工作效率

　　ERP系统推行实施后﹐企业运作的大量数据数据都在计算机中处理﹐可以大大减少统计查询时间﹐可以提高工作效率﹔各个部门之间数据共享﹐避免了数据的重复处理﹐可以提高工作效率和企业管理的透明度﹔通过系统集成的Intranet网络的电子邮件功能﹐各个部门之间可以以电子邮件形式传递业务公文﹐而不管距离多远﹐都可以具体提升工作的效率。

　　3、降低成品库存量和材料安全库存量

　　ERP系统可以提供准确的订单统计报告和物料需求﹑生产状况等报告﹐可以使企业管理者十分清楚的知道何时应该生产什么﹐生产多少﹐何时应该采购什么﹐采购多少。有了这些信息以后﹐就可以逐步减少原材料库存量﹑减少成品库存量﹑降低安全库存数量。这可以大大减少资金的占用量﹐为企业增加更多的流动资金﹐使企业的运作更具有生命力。电子生产行业中生产设备监控系统的案例

　　4、丰富充实企业数据仓库资源

　　企业车间管理系统的数据管理功能十分强大﹐数据库容量庞大﹐可以容纳大量的企业运行数据。即使连续运行十几年后﹐对十年前的数据查询和分析也非常准确﹑迅速。可以为企业提供丰富充实的数据仓库资源。

发布：2021-09-14 14:26 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]