车间报工系统

　　有些公司称工时表系统叫做：报工系统，其含义就是表达员工填报或上报项目工时及内容所使用的系统。在国外称此系统为(timesheet，etimesheet)，中文称作电子工时表，又有叫作时间表。主要用于记录、统计和分析员工在项目及非项目上的各项工作任务内容和所花费的时间，用以采集项目标准工时，考核员工绩效，核算项目人工成本。可以由此降低项目人工成本，提高员工工作效率。但是目前的话在国外应用比较广泛，但是在国内还没有成功的案例，或许是因为功能和使用习惯不太适合国内用户，还有就是培训和服务跟不上的缘故。

　　车间报工系统可以为企业解决的问题，其实在国内ERP软件同样的也可以解决处理，让我们来看看制造企业现在正面临着拿些问题呢?

　　1. 无法全局管控生产状态，不能对产线异常作出快速反应：普遍存在插单、加单、改单、小单现象。

　　2.缺少专业的管理办法和管理系统：很多企业靠人为经验在绩效生产没在生产过程中经常弄错物料、模具及缺少工艺资料。

　　3.人员使用效率低，绩效管理困难：人员操作工时，调高效率统计员工自行填写，错漏频繁耗时费力。

　　4.部门间信息协同效率低：资源统筹，生产计划制定与追踪是生产管理的核心环节。

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　　泛普 erp系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。

　　1、成本

　　企业运营成本的大幅度降低。

　　2、部门协同

　　部门间的数据共享，使企业的各个部门不再是单独封闭的个体，而是融入整体的大环境下，按企业既定目标执行。

　　3、市场洞察

　　市场的敏感度增强，在瞬息万变的市场竞争中，具有更强的市场适应能力和反应能力。

　　4、资源利用

　　资源的有效整合，发挥企业的资源优势，将使企业的竞争能力得到有效的加强。

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　　5、问题处理

　　将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决。

　　6、规范管理

　　企业的管理和制度得到最好的完善和健全，系统提供的是一套规范的管理流程。

　　7、提高效率

　　可以减少重复工作，提高各个业务环节的操作效率。

　　8、提高效益

　　通过系统的精细化管理来实现。

　　使用计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，形成管理系统的动态产、供、销全部环节统一优化管理。

发布：2021-09-15 17:43 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]