生产工时管理系统

　　生产工时管理系统是一个管理系统，生产管理人员可以利用Web浏览器方式从任意地点详细地、逐项活动地查看生产和即时劳动力数据，特别是活动级劳动力信息，辅助生产管理人员利用从车间获得的效率数据，实时监控生产流程，并在提高生产率，控制劳动力成本方面制订科学的企业决策。

　　生产工时管理系统主要解决企业中的问题有：

　　1)在计算生产成本时，工时费成本已经超过原料和设备折旧了,如何将真实的生产工时统计出来?以此来降低工时损耗，提高员工生产效率上来。

　　2)每个月企业把工时工资发出去，但不知道具体有多少工时是花在了直接生产上?在哪个订单上?在哪些产品上?到底浪费了多少工时?浪费在了哪里?

　　3)与标准工时比较，实际的制造工时成本是否超过标准?

　　4)每个工单的进度如何，能否按时完成计划?

　　5)车间是否存在异常的状况?如缺料，设备故障等。

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　　工时管理系统可以提高生产运营管理的可视化程度，利用实时生产数据大幅度减少废品和重复工作，提高车间的质量控制，节省成本。但是对于一个完整的企业来说往往是不够的，一个生产企业的管理是多样复杂的，需要一套完整的系统，比如泛普erp 系统来进行一个管理。ERP系统的精髓就在于：信息、数据不在是闭塞的，而是大家都可以共同看的到的，随时随地都能共享这个大数据，就像是城市中的立交桥，实现点与点的连接，以便管理者能更好的决策。没有ERP系统，我们的生活就像是各种平行线，没有交点，不能相互关联，你只能局限于了解数据的一个方面，而不能真正做到所有的数据共享。随着信息社会快速的发展，ERP系统是我们必不可缺少的。

　　1、信息集成与共享

　　ERP管理系统可以将企业资源整合起来，实现合理化管理，还可以将企业之间的业务连接起来，大大方便快捷的提高了部门之间的沟通效率，同时对企业数据可以精确实时的记录，实现信息的集成和共享。

　　2、数据分析与预测

　　ERP管理系统对销售、采购、财务等各类数据汇总成各类报表，帮助企业全面掌握业务情况，有效提高了企业对市场需求的分析能力。

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　　3、促进决策的准确性

　　ERP管理系统可以黑企业决策者提供准确的信息数据，完全打破传统的管理模式，没有准确数据依靠，果断的下结论，大大减少了错误的发生。保证了信息的准确性。

　　4、提升企业竞争力

　　传统的管理模式，对客户的问题反馈有一定的延迟，给企业带来不良影响，当然ERP管理系统问世之后，可以快速的连接企业和用户之间的沟通，更好的顺应了多样化的客户需求，保持了买方市场环境下企业的竞争优势。

发布：2021-09-16 19:03 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]