标准工时软件
市场上工时管理系统虽然种类不是很多,但是要想选择一款符合企业自身的工时管理系统也并非易事。工时管理系统的选型,不仅要考虑企业当前的业务需求,还要着眼于未来,防止未来管理模式发生颠覆性变化,导致重新选型、实际建设成本会翻倍增加等问题。
公司考勤管理制度是公司制度化管理的重要一环,企业管理人员根据考勤管理来得知员工上班、出勤等状况,而且将考勤管理結果做为评定公司员工的关键规范之一。传统式的公司考勤管理是拿笔在专业的记录表或是记录册上签字,由专职人员按时开展统计分析和归纳,这类彻底靠人工服务的考勤管理方法有许多的不够,错误率高、公平公正有待商榷、数据库归档不便,没办法让管理人员真实全方位地把握公司中员工的出勤率状况,消耗很多的人力资源资金,在知名企业中实际效果特别是在不太好。很显而易见,传统式的考勤管理方法早已不可以融入如今的社会节奏快的办公室方法了。
现阶段,企业经营管理愈来愈规定高效率,工时管理系统可以具有提升作风纪律,严肃认真工作态度的功效。
工时管理系统有两种,一种工时管理系统适合于生产制造型企业,评定生产力度,提高公司的经营管理和生产管理水平,有效控制人力成本,提高生产量。另一种工时管理系统适用于高人力成本行业,解决人力成本高和招聘难的问题,缓解资源利用不充分和手工统计效率低下等情况,工时管理系统能够有效帮助企业有效控制人力成本,实现企业的利润的最大化。
泛普erp的工时管理软件就是专业的研发团队针对生产制造型企业来进行的一系列的分析,研究,最后研发出这么一款软件。工时管理系统可进行项目人工成本的核算,按照员工和项目维度统计工时,实时核算项目的人工成本。利用工时管理系统,通过与项目预算对比,掌握项目有没有超出预算计划,尽早获知超支风险,更好的控制项目成本。
但是泛普的erp系统并不是仅仅的管理工时这么简单,泛普ERP是一款将企业进行一体化管理的ERP软件,将呼叫中心、客户、销售、营销、采购、库存、生产、财务、人资、OA等所有资源完美融合,可跨地区、跨部门、跨平台、跨终端协同,支持邮件群发,在一套系统内解决企业所有管理问题,数据实时共享,流程无缝衔接,全程监控企业各个环节的运转和协作。
一、采购付款循环中的物流和资金流的统一
ERP的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购,采购回来以后,经质检部门验收入库,录入库存系统。
二、生产循环中物流和资金流的统一
生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料,此时,存货减少,而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证,过入总账,更新相应的会计科目数据。加工完成,生产出可以向客户销售的产品并入库,通过ERP的会计界面,声称会计凭证,过入总账,减少总账模块中生产成本账户的金额,增加存货账户的金额,实现了生产循环中物流和资金流的统一。
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