工时填报系统

　　时间管理是人力资源管理新的重要课题，在成本、效率、质量等之间，透过有效的工作时间的管理，使企业创造更大之利润，工时管理主要是员工个人工作统计管理功能，员工能够使用浏览器报告工时;如工时输入、工时查询、工时统计。领导或统计人员可通过该功能进行工作统计，管理者可根据工时汇总情况核定公司的服务以便为相应调整时提供参考。

　　但是公司每个月填报工时的时候，如果间隔太久没有填，会遇到忘记或记错当天工作时长，导致填错工时的情况。基于此，需一种能够准确记录工时信息的技术。

　　ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。

工时填报系统

　　泛普erp中的人力资源管理可以解决企业这个烦恼，

　　招聘管理

　　进行招聘过程的管理，优化招聘过程，减少业务工作量对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。

　　工资核算

　　能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化。

　　工时管理

　　根据本国或当地的日历，安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。运用远端考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成本核算中。

工时填报系统

　　差旅核算

　　系统能够自动控制从差旅申请，差旅批准到差旅报销整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务部的数据中去。

　　但是人力资源只是erp的模块之一，erp工作中心是用于生产产品的生产资源，包括机器、人和设备，是各种生产或能力加工单元的总称。工作中心属于能力的范畴即计划的范畴，而不属于固定资产或者设备管理的范畴。一个工作中心可以是一台设备、一组功能相同的设备、一条自动生产线、一个班组、一块装配面积或者某种生产单一产品的封闭车间。

　　ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶，成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。一体化在于整个控制体系的系统化，所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。

发布：2021-09-16 19:13 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]