全自动小料配料系统
全自动小料配料系统,将最新信息技术同生产管理、生产工艺相结合,集原材料管理、生产计划管理、生产过程控制、质量跟踪管理于一体。
该系统把计划通过执行系统同车间作业现场控制系统联系起来。现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。
但随着信息化的进一步发展,企业的信息化是未来的趋势,让实现企业ERP系统与自动配料系统的完全对接,实现企业管理的自动化信息化是发展趋势。在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。通过自动配料系统和erp 的集成能够有效提升执行效率,系统稳定,产量稳中有升,人力成本明显下降,实现了客观的企业资源优化。
泛普erp对企业的物料管理,生产管理的好处:
1.可及时掌握销售订单订购量、出货量未交量及客户需求日期。
2.可随时掌控材料的采购到货状况。
3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排。
4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。
5.通过产品主计划,可一次将成品﹑半成品工令开单,减少工作量。
6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出,由物控查核,并可直接将其转入采购系统,产生采购订单。
7.开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。
8.可设定派工单完工计划,并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况,从而进行生产调控。
9.加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。
10.产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。
11.制令单进度和订单进度随时反映。
12.移转入库超量控制及入库时间管制。
13.逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。
14.超领料限制及补料程序管制。
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