及时生产系统
及时化生产。即运用多种管理方法、手段对生产过程的“人、机、料、法、环、测”等诸要素进行优化组织,做到以必要的劳动确保在必要的时间内按必要的数量生产必要的零部件。
准时生产(JIT)的概念来自于日本企业。是一种生产管理,是供需双方协调所遵循的原则,是组织生产运作的基本要求。具体的讲,就是在需方需要的时间,在需方要求的地点,将需方所需的产品和服务按需方要求的数量和质量,以合理的价格提供给需方。基本观点是有计划地消除所有的浪费,持续不断地提高生产效率。这贯穿于成功的执行为生产最终产品所需要的所有活动中。
由于传统管理的生产系统有太多人工上的不能解决的问题,泛普总结一些在此分享给大家:
1、 出现用户产品投诉的时候,能否根据产品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数?
2、 同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误?
3、 过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少?
4、 目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货?
5、 生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停转和空转?影响设备生产潜能的最主要原因是:设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理?
6、 能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,精确区分产品质量的随机波动与异常波动,将质量隐患消灭于萌芽之中?
基于数据汇总收集统计,管理层能够通过泛普erp 的生产管理系统对二次数据信息进行加工提炼,用于核算员工工资及计算人力成本,无需耗费大量的人力进行统计、核算。有利于管理层对生产管理和项目管理进一步优化。
1、掌握员工工作时间使用情况,提升员工工作自律性
不同区域、不同机构的人员只要通过网络便可以登录系统填报工时表,向上汇报工作;同时系统还支持多种不同浏览器以及APP,不管是在办公室,在路上或在家里,员工都可以随时快捷地记录工时信息。
2、及时核算人力资源成本,更好管控项目成本
工时管理软件拥有强大的报表统计功能,基于员工填写的工时表,能够帮助企业实时统计每一项目的实际人力资源成本,并根据项目的预算,了解项目有没有超出计划成本,在尽可能早的时间里获知项目超支的风险,及时进行相关调整,确保项目成本在原定计划内。
3、对比资源计划与实际使用,持续优化资源分配。
工时管理软件还能够实时查看资源的实际使用情况,并通过对比项目立项的资源分配情况,分析实际与计划分配间的偏差,对资源分配进行持续的优化。
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