查工时的软件

　　生产工时，又叫标准工时,它的英文全称Standard time,简称ST。是指一个产品在生产各环节制程中产生的有效工作时间。或者说它是指一个Model从准备加工到Packing结束各阶段的标准工时总和。随着现代社会经济的发展，管理水平越高的企业，越懂得运用计量化的管理方式。欧美日很多企业如此，我国成功的企业也是如此。在企业中，标准工时是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性和公平性。标准工时的作用包括预估工厂负荷产量、制定生产计划的基础、增减机器设备的依据、保证流水线生产的平衡、效率分析的基础等!

　　那现在哪些软件可以查工时呢，泛普erp中的工时管理就很不错，在计量化基准数据中，标准工时一直占有不可替代的作用。生产计划管理、生产绩效管理、生产标准成本分析、新产品管理中都需要用到标准工时。

　　标准工时的意义在于

　　① 预估工厂负荷产量

　　即工厂空间一定，过程上有了标准工时即可测算工厂产能。

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　　② 制定生产计划的基础

　　即利用标准工时，生产管理部门可以更精确的做生产计划，如果在进度控制上有了问题，也可以依据标准工时来做人力调整;

　　③ 增减机器设备的依据

　　即依据机器产能(换算标准工时)可得知生产量变动时增减机器设备的数量。

　　④ 保证流水线生产的平衡

　　即一条流水线有很多的工序，可依据各工序的标准工时来配置人力，使生产线平衡流畅。

　　⑤ 效率分析的基础

　　即有了标准工时就可以计算在多少时间内完成多少产品。

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　　但是可能有不少人就要疑惑了，我只是为了管理工时而购买一套ERP软件值得吗，erp的作用远不止如此。erp不仅仅是管理工时，更是管理整个企业整个流程，在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

　　erp系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。

　　此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

发布：2021-09-22 14:03 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]