生产工序管理erp系统

　　ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从而取得最好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

　　流水线型生产方式的企业所需要解决的问题综述有以下几点：

　　1.产品追踪，可以追溯到产品在哪个生产工序出现了问题，对于公司内部检测或者售后服务来说，这点都是至关重要的，产品追踪也是体现了一个执着对客户负责的企业文化。

　　2.产品计件，在工序交接中往往会出现交接不准确，产品在哪个环节出现遗漏丢失无从得知，从而也无法对整个生产现场进行一个科学的管理。

　　3.绩效核算，工序交接中数量不准确，从而无法准确快速地核算出生产线的工人绩效奖金，奖金是工人重点关注问题，如无法良好地提供解决方案，会影响到整个生产进度和产品的质量，人心稳定也是企业管理者需要做到的。

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　　ERP工序管理软件作用：

　　1、工序汇报，让生产进度实时可控

　　首先，我们要把握生产全局，第一时间，想到的是什么，肯定是随时把控生产进度，去了解生产部门都“弄啥嘞”，而这其中，工序的执行情况，就直接反应了生产的整个进度，在制造业ERP系统的工序管理中，可以通过工序汇报直观显示企业当日所有生产线的工序进度，进而达到对整个生产过程的把控，同时，也为管理者合理把控整体生产进度提供了依据，以便快速对生产计划作出调整。

　　2、工序替代功能，增强生产风险抵抗力

　　对于生产制造型企业来说，宕机等突发情况随时都有可能发生，那怎么办呢?除了立马检修外，其实更是要做好“二手准备”，在泛普ERP系统内，工序替代功能那是相当给力，可以便于企业对于突发状况的快速应对，降低企业生产过程中的突发风险，增强企业抵御风险的能力。

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　　3、工序统计列表，便于企业工序优化调整

　　对于企业来说，工序的汇报，到工序的替代，再到工序委外质检，可以说严格的将生产工序可控，将企业的的风险大大降低，进而提高了企业的生产进度和产能，但是除此之外，还有什么方法，能够将企业的工序管理更上一层楼呢?答案是就是工序统计，在制造业ERP系统内，工序不合格率分析，能够将工序的效率进行统计，为生产管理者的进一步工序优化，提供了重要依据，可谓是让工序管理锦上添花。

　　4、工序委外、工序质检，让工序管理更灵活

　　任何产品，都是涵盖了劳动人民的智慧，有的其中生产过程涉及到众多的技术和工序，而每一道工序，又都是有讲究的，所以一些企业会将某些工序委外，或者由于其他原因，企业也会将某工序委外，所以针对种种情况，在制造业ERP系统工序管理内，工序的委外那是相当有必要，可以便于企业对工序的灵活把控。

　　同时，对于委外的工序，在泛普ERP软件内，还支持工序质检，进一步确保了企业对委外工序的质量把控。

发布：2021-09-22 14:21 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]