加工管理软件
精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
生产管理是企业运营中很重要的一个环节,所以更加需要一个erp来帮助企业进行一个管理。那erp系统是怎么运作的呢,泛普在这里给大家介绍一下。
1.生产计划
首先,制定切实可行的生产计划,该计划除了包含由销售环节转来的订单外,用户也可直接输入生产计划,如有紧急订单时,可通过追加临时生产计划,直接生成物料需求计划并下达到生产车间。
2.完工报告
尽管车间管理人员可以在定单规定的范围内调整定单的作业情况,但具体的完成情况必须及时回报计划部门。生产回报的方式很简单,填写每一道工序的流动卡即可。流动卡中规定了各个工序的建议时间和管理及技术要求,作业人员把该工序实际执行情况填入流动卡。
3.组织方式
根据生产的组织方式与技术,可能把企业的生产类型分为两类:连续的流程式生产型和离散的加工装配型。其中利用连续的或流水线的方式制造离散零件和装配件又称为重复生产或大批量生产。进行生产分类的目的在于分析并确定在不同的情况下,如何用不同的方式来管理生产。
生产系统具有什么样的功能是由其所面对的环境要求和其自身发展的需要决定的。实上,生产系统的功能于生产系统的目标之间存在着一种对应关系, 生产系统所具有的功能是直接与其所面对的功能目标相对应,有什么样的功能目标,就有什么样的功能。
企业环境和用户对产品的要求共有七个主要方面:品种款式、质量、数量、价格、服务、交货期和环境保护。通过产品这种生产系统和环境联系的纽带,
可以把环境的要求转化为环境和产品对生产系统的要求,主要应包括以下八个方面:
1.创新目标。这是指生产系统应具有发展新产品的能力,是用户对产品的品种款式要求不断发生变化的必然结果。生产系统的创新目标不仅表现在适应产品品种变化的要求上,同时也表现在采用新技术、新工艺的要求上。
2.质量目标。 产品的质量是通过生产系统的质量来保证并在生产制造过程中获得的。生产系统的质量目标应包括两方面的内容:生产系统构造的质量要求和生产系统运行的质量要求。
3.柔性目标。 环境是多变的,用户对产品品种、数量的要求经常会发生变化,生产系统必须适应这种变化才能赢得市场,这就要求生产系统具有适应环境的柔性。
4.成本目标。在市场日益开放的今天,不桐企业产品的竞争许多时候表现为价格的竞争,在产品性能、功能、质量等因素差异不大的时候,只有较低的价格才能赢得竞争,而且企业还要获利以生存。因此,生产系统必须具有控制制造成本的能力。
5.继承性目标。用户购买产品时,同时希望能在使用产品之后得到安装、维修、保养以及升级换代等方面的支持和保证,这就要求生产系统具有继承性、可扩展性和兼容性,而且,从生产技术和工艺的角度来说,继承性也非常重要。
6.交货期目标。迅速和及时地按照用户的时间要求交货是竞争中货胜的重要保证。
7.环境保护目标。生产系统应该生产符合环境保护要求的产品并使生产系统的运行符合环境保护的要求。
8.自我完善目标。生产系统应具有根据自身内部结构的特点,不断协调个组成要素之间的关系的能力,从而保证在不断发展过程中始终能保持生产系统内部的协调。
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