加工厂管理系统软件

　　随着原料、人力、土地等要素成本的持续高位及空前的环保整治力度，一直以来，很多中小制造企业的日子并不好过。加之当前全球疫情的影响，更让很多企业主备受煎熬。但是，除了外部环境影响，中小制造业也在面临着内部管理落后的严峻挑战，如何加强内功修炼，实现精细化管理，不断提升生产效率、降低成本、提升品质与核心竞争力，成为当前每个中小制造业值得深思的问题。

　　1、生产效率不高

　　管理者首先要明确一个重要的问题：个体效率高不一定等于组织效率高。个人效率对企业效率的影响更多体现在企业发展初期，随着企业发展到一定规模，就会发现车间里面员工都很忙，但业务要求出的货却做不出来，不紧急要出的货在仓库堆成山。传生产型企业，工厂的组织效率重点在生产系统，其它部门、其它系统的工作基本上是围绕生产部门来服务的。所以，生产系统的整体效率是一个生产型企业能够生存发展的关键。生产系统的效率高低主要体现在：订单准交率、生产周期、交货周期、人均产值几个方面，需要的是各工序、各部门的“协同作战”。

　　2、生产状态不稳定

　　绝大多数中小企业处在产业链的中低端，不稳定因素主要如下：订单不稳定：中小企业中插单、改单、加单、消单现象非常普遍，订单的预测下达处于被动状态，有些企业甚至为了满足客户需求或能够快速出货而做大量的库存，结果出现客户产品升级后造成巨大损失。供应链不稳定：因为订单和成本的关系，很多中小企业的供应链不稳定，作坊式的供应商直接导致采购准交率地下，常见于灯饰、锁具五金等行业。生产过程不稳定：传统企业因为自动化程度不高、工艺路线长等原因，各个工序都有可能出现设备、品质、材料、人员的异常等，是很多企业最头痛、最难解决的问题。

QQ截图20211016180152.png

　　中小型生产企业的管理向来不易，所以管理者也要学会用好方法与工具。泛普erp生产软件就是面向各种制造型中小企业量身打造的管理软件，适用于离散型制造企业的产供销联动与财务一体化管理，以产供销联动为核心，计划企业资源，协同上下游活动，适配智能制造，让生产智能化，适用于电子电器、装备制造等离散型行业;

　　1.支持订单驱动生产、计划生产、外协委外加工相结合的多种生产管理模式，常规按照订单生产可以降低库存,提高资产周转率;若按照计划备货生产，则以缩短交货周期。

　　2.计划分解管理，根据订单和计划情况，分解为采购计划、生产计划、托外加工计划。

QQ截图20211016180316.png

　　3.计划跟踪管理，实时追踪计划完成情况，以保证按时完成生产。BOM组合生产根据BOM单的物料配比关系,产车间依据任务单直接进行领退料，产完工后进行入库，并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。成品支持按照BOM分解材料预测成本，工入库环节支持进行质量检验。

　　MRP计划生产

　　系统依据订单或计划单要求的时间、数量进行物料需求分析，自动产生材料采购计划和产品生产计划，得企业进行物料采购,同时生产车间依据任务单进行材料的领退料,产工后进行入库,并通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。支持替代料分析物料数量需求。

　　订单BOM生产

　　支持订单BOM的形式进行非标准化生产。销售开单时根据客户定制需求录入订单BOM,任务单上根据订单BOM进行领退料和完工入库，通过人工及制造费用的分摊进行成本核算。成品支持按照订单BOM进行成本预测。

发布：2021-10-16 18:45 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]