机械加工制造软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　目前，随着社会经济的迅速发展，时代更新的速度不断加快，机械制造行业的企业管理模式也在不断发生变化。有的机械设备制造行业中还出现了柔性化的生产模式、平面的网状管理模式，精益化的生产模式使得机械设备的制造更加敏捷。

　　生产控制是 erp系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。

　　泛普生ERP 的功能特点：

　　1.使用SQL Server大型数据库，数据库对软件数据进行两次的自动备份，保证数据的安全性和稳定性。

　　2.物料bom表和生产工序表：完整的工程计算管理模块，保证生产物料的完整性和准确性。由工程部人员设置好产品bom和工序，业务或者跟单人员下单时就会自动带出，减少因为非工程技术人员由于对产品工艺的不熟悉而做错工艺。

　　3.生产进度跟踪：管理人员通过生产进度跟踪表，可以查询到每一张生产单的生产进度，包括具体做到哪道工序，由哪个工人完成的，什么时间完成的，完成多少，合计多少合格产品，都会一目了然地显示在生产进度表上。

QQ截图20211016180152.png

　　4.订单进度明细表：每一个进度表都会有信号灯来做提示，全部完成的是“绿灯”，部分完成的是“黄灯”，没开始的是“红灯”，通过信号灯的显示，使到查看人员能更加方便清晰地查询到每张单的具体进度情况。

　　5.库存物料的查询：可根据操作人员的查询条件来查询仓库里的库存物料的具体信息，包括“实有库存”、“在产库存”、“在途库存”“存放位置”和“条形码”

　　6.采购方面可以对供应商做详细的管理。

　　7.有专门的mrp缺料表自动计算功能，方便工厂生产时，有大量的生产单同时计算采购缺料。不同的生产单相同的生产原材料可以同时计算，同时采购。自动一键生成对应的采购单。

　　在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中，往往因为操作的随意性，造成整体效果不理想，让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因，主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。

QQ截图20211016180238.png

　　一、重点做好ERP各环节处理的及时性

　　而在ERP实施企业的操作过程中，主生产计划往往在营销部门提出交货计划后，由生产管理部门统筹下达，并提出物料需求计划，各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时，或生产过程中出现不合格后，责任部门确认、技术部门提出处理意见时，提供的解决方案不及时，导致零件始终处于不合格品状态，后续流转或填写操作记录时无法录入和准确统计，造成产品加工记录不准确、不及时、不全面，这也导致ERP系统运用信息方法分析、解决问题缺少了最关键的基础，同时也是为什么ERP系统运用企业“食之无味、弃之可惜”的原因。

　　二、要运用好ERP系统的统计和分析功能

　　在机械制造企业中，因为产品生产周期可能比较长，往往是跨月或数月，当月生产的产值(此处指客户所付出的加工费+购买成本)与当月的销售收入没有直接的联系，如果当月没有完工的，则也不可能形成销售，因此，在统计当月生产产值时，因为生产的产品多，而且所生产产品分别在几个甚至十几个工序中进行加工，导致月末统计人员花费大量的时间和精力对生产产值进行计算。

发布：2021-10-18 18:34 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]