制造行业财务erp
泛普制造行业财务erp解决方案可以帮助机械制造企业从生产计划、原材料采购、零部件加工和产品总装、料品出入库、订单交货出厂等过程实现库存无积压、生产无缺料、保证有质量、交货能准时的目标,大大提高企业资金、设备、设施的资源利用率,降低或消灭企业各业务管理环节的无效支出,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
泛普ERP制造行业解决方案全面涵盖了企业销售、生产(车间、委外等)、采购、库存、财务、人力资源、客户关系管理、OA等管理领域,泛普软件公司积累20年实施ERP的经验,针对机械制造企业管理信息化建设的特点,探索出一条快速、有效实施制造行业财务erp的成功之路。
行业关键应用阶段
维持企业正常经营的基本业务包括销售、采购、仓储、生产计划的制定和生产任务的下达以及基本财务核算。行业关键应用阶段就是为了构建起能够支撑这些基本业务的系统框架,使企业的基本业务得以管理信息化,并实现财务业务一体化。
行业扩展应用阶段
在企业基本业务管理实现信息化的基础上,进一步推广到诸如质量管理、车间管理、委外管理、实际成本核算等企业内部生产经营的全业务方面,建立企业内部的完成的物流管控体系、计划管理体系、生产控制体系、质量保障体系、成本核算体系等,进一步强化企业内部的管理,合理配置企业内部资源,降低经营成本。
行业深度应用阶段
行业深度应用用于支撑企业的战略管理信息化。
自动生成业务凭证,数据清晰实时,减少工作量。
制造业企业中销售、采购以及市场等部门的业务往来、出货/退货、原材料进出、仓库调拨/盘点等,会产生大量的资金和货物流动。由于这些业务与财务信息分散在各业务部及财务部,加上制造行业涉及的部门及环节较多,传统手动、分散的财务管理方式极容易导致部门间数据的不一致,难以帮助各部门及管理层实时、清晰把控整个财务数据的.流转;当经手人越多的时候,出现错误的机会和掌控的困难也就越大;收集、核对、分析数据的工作量更是艰巨。
而泛普ERP系统建立一个统一的操作平台,使各业务部及财务部的人员均在同一系统上进行工作,实现所有业务及资金的流转都是在同一个系统,建立一个相关联的、实时的、唯一的基础数据库,并允许各相关人员以不同的权限或方式操作或查看,从根源上解决数据分散及不一致的问题,从而实现财务信息管理及分析的全面自动化。部门可按实际情况在系统里填写、审批、汇总、出报表;同时能够根据业务的发生,触发系统自动产生一些财务凭证,例如收货、发货、开票、收款、付款、生产领料、产品完工入库、退货、库存盘盈/盘亏等等。这些财务凭证产生后自动形成报表,供各部门主管通过系统对报表进行审批,然后再自动汇总为账簿报表。
在泛普ERP系统中,企业实现了将日常对经济业务的人工处理转成系统处理,彻底改变因财务信息分散在各业务或者管理部门而带来的问题。不但能自动生成业务凭证存于同一数据库,还自动实时汇总财务数据,并减免了大量艰辛的记账和对账的工作,大大提高了企业财务管理的效率,实现从粗放型管理到精细型管理的转变。
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- 3财务预算编制过程中需要注意哪些问题?
- 4erp环境下企业财务管理系统研究
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- 6财务投资预算管理数字化的好处及实现路径分析
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- 9财务预算绩效管理系统如何提高决策效率?
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- 11分析财务预算管理所具备的优越性及其影响
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- 14企业如何构建精细化预算管理体系?
- 15企业全面财务预算管理方案的深入解析
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- 17erp企业财务管理系统
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