集团财务erp怎么处理

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　　集团erp财务管理详细解决方案

　　本项业务是由采购付款流程的在系统中输入付款并与采购发票进行匹配节点处理的，由应付会计负责.

　　EPR应付业务子系统中对于应付款的核销具有较严谨要求：

　　只有完全审核无误的发票，方可进行付款核销业务.对于不符合审批条件的发票会在发票审核时提供暂挂原因以供查询与处理.

　　有多样化的付款方式可供选择，包括现金、支票、汇款等.

　　提供灵活多样的付款条件设置，如收货后立即付款、收货后一个月付款或西方围家盛行的现金折扣设置如2%10，净30等。

　　对需分期付款的发票，能按分期要求设置付款日期和金额.

　　对于每一笔付款业务，EPR应付帐款中要求必须提供帐户信息、单据信息逐笔进行维护.

　　集团财务erp的集成性、信息的共享性可以使您通过权限、职责的设置，相关领导检索到相关的信息.

　　财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测、管理和控制活动。它侧重于财务预测、计划、控制和分析。

　　1.财务计划

　　指根据前期财务分析作出下期的财务计划、预算等。预算管理提供预算的编制、预算的控制和预算的执行分析功能，支付企业的全面预算编制过程及预算的多方案多版本管理，提供上下级组织间的预算编制、审批及反复修改的过程，支持预算的自下而上汇总及自上而下发放的编制方法，支持总体预算和面向责任中心的局部预算的编制与控制分析。

　　财务计划的核心作用在于分析预算和实际执行情况的差异并做出必要的调整。利用集团财务 erp系统中的总账和预算功能，可以做到在公司级和部门级的预算和预测。

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　　2.财务分析

　　一般有指标分析、报表分析、计划分析、现金收支分析、因素分析等，可提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估、账户分析等。如ERP财务分析能够实现在企业范围内统一分析各部门的收入、成本、利润，能够细分到具体的合同号和每个工作命令以及每个客户，能够方便地进行横向比较和分析，如可以将销售数据分别按照地区、产品种类和销售人员进行比较分析，并对影响销售的各因素如价格等进行敏感性分析，从而为企业进行市场细分、营销策略制定、客户评价、订单分配等提供依据。

　　3.财务决策

　　财务决策是财务管理的核心部分，包括资金筹集、投放及资金管理。此外，还具有强大的报表管理能力。ERP系统在财务报表编制方面更加快捷、做到了实时监控，准确及快速地进行核算。每个核算单位可根据需要随时统计出某一时刻的报表，并且提供多种核算方式，可根据业务按单个产品或按项目、部门核算。

发布：2020-12-07 15:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]