什么erp是财务管理
erp系统的实施和应用的基本要求应是物流、信息流和资金流的集成。物流和信息流的统一集成应是实施ERP最基本的要求。商品的出入库存,包括采购入库、生产领料、成品完工入库、库存商品销售等业务中,都包括有库存物资的移动,物流和信息流的统一,则要求每次事务都必须在ERP中实时、准确、完整的记录,即保证信息的实时性、准确性和完整性。对于ERP中信息流和资金流的统一,则是ERP成功实施的另一个标准,而且是必须要达到的一个更高的标准。否则,ERP实施成功,则无从谈起。
1)产品销售核算流程
可以实现各类产品和服务的销售管理,主要包括:计量、运输,并编制销售日报;财务部门根据销售单开具销售发票和收款处理,销售货款统一指定到专门帐户,集中结算。
2)支付流程
支付流程主要包括对集团公司外单位的支付及对内部单位的结算支付。
3)固定资产核算流程
固定资产的核算流程包括固定资产的购买、验收、折旧、处置等。采购计划由下而上统一审批、统一预算,最终由集团公司总部决定,形成正式计划,统一购买。
4)项目核算流程
项目核算流程主要是分类归集在建工程的成本费用,支付工程款,结算工程,并做转资处理。
5)总帐报表流程
总帐报表流程主要是关帐处理和会计报表的编制,核对会计报表,内部往来交易的对帐和会计报表的合并等。
泛普软件开发平台搭建的财务分析报表
建立符合公司业务逻辑的财务体系;
收集已有财务报表(数据),进行财务指标梳理,包括确定编码规则、规范定义等;
搭建(或集成)报表平台,统一进行财务报表管理(填报及流程);
将财务与其他业务部门关联数据相结合,在同一驾驶舱中进行展示,通过多维度对比分析发现隐性问题,为决策者提供数据依据。
最后的最后还想说一点,财务越钻研,才发现它真的很专业,好的财务,不仅仅是账房先生,更要有全局观,是真正的T型人才,既要有广度,也要有深度,真心向我们的用户,向全体财务人员致敬。
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