谈erp系统在财务管理中的应用
erp系统通过运用计算机来对企业进行有效地管理,它涉及到多个方面,而泛普软件着重分析erp系统在财务管理方面的应用特点以及实施erp系统对财务管理方面引起的成效.ERP系统虽然是在在国际上占领了一席之地,但也要不断进行升级完善,使企业的经济利润达到最大化.泛普软件将对erp系统在财务管理中的应用进行分析.
第一,采购付款循环中的物流和资金流的统一
erp财务管理应用的执行过程是从采购活动开始的。采购部根据物资需求计划采购,采购回来以后,经质检部门验收入库,录入库存系统。此时,库存增加,同时应付账款也增加(或现金减少)。通过ERP的会计界面,生成会计凭证,过账后在总账系统中同时更新应付账款和存货账户。从而在采购付款循环中实现了物流和资金流的统一。
第二,销售和收款循环中的物流和资金流统一
销售部门接到客户的定单,通知仓库按照订单向客户发货,库存减少的同时,应收账款增加。通过ERP的会计界面,生成会计凭证,过账后即可更新应收账款和存货在关的金额。以后收到客户付来的.货款,通过ERP的会计界面,生成收款凭证并过账,总账系统中的现金和应收账款两个科目的数据同时得到更新。从而在销售和付款循环中实现了物流和资金流的统一。
第三,生产循环中物流和资金流的统一
生产车间根据生产订单从仓库中领取原材料,此时,存货减少,而生产成本增加。通过ERP的会计界面生成会计凭证,过入总账,更新相应的会计科目数据。加工完成,生产出可以向客户销售的产品并入库,通过ERP的会计界面,声称会计凭证,过入总账,减少总账模块中生产成本账户的金额,增加存货账户的金额,实现了生产循环中物流和资金流的统一。
erp系统在财务管理中应用成本费用率的使用介绍:
利用成本费用率作为企业费用量化分析指标时,应注意以下三点。
(1)当企业能获得其他业务支出的数据时,成本费用总额还应当包括其他业务支出。
(2)成本费用率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平,促使企业加强内部管理,节约支出,提高经营质量。
(3)企业应缩减不必要的管理支出,工业企业应制定相应的生产标准并严格执行,多管齐下控制成本费用。
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