怎样把工程成项目的预算管理做好呢

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　　工程预算员的能力直接决定了工程的最终结算总价，利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。预算员的综合能力在其中起着关键的作用。

　　一、做好预算的关键作用

　　1.熟悉规范熟练掌握预算软件

　　作为现在的工程预算员必须会使用造价软件，随着科技的发展那种在纸面上写的预算已经不存在了，广联达、泛普等工程造价软件已经相当成熟，预算人员早已经不用去翻定额进行组价计算工程造价了，熟练的掌握一款造价软件已经成为预算员的基本技能。

　　2. 各项施工方案的收集

　　一般情况下施工方案方案都是作为工程结算的一部分依据，因为多数预算员对量是不跑现场的，方案就会成为了解工艺的一个主要途径，只有了解具体的施工工艺才能准确的套项。

预算的关键作用.png

　　3.工程的结算

　　工程结算对量是预算工作的最后一个环节，它是真正考验预算员的真实综合能力的一关。由于造价审计只是审核单项、单位工程的合同造价，一个建设项目的总的支出是由很多单项、单位工程组成的。

　　4.学会算量软件，建好模型

　　随着软件科技的发展现在的算量软件都已经相对成熟了，算量软件的应用已经成为工程预算员的主流趋势，做造价员算量是基础，也是最费时费力的事情，会了算量软件事半功倍，现在的算量软件在你建立好模型后，想提取那一部分工程量直接提取，想汇总汇总，想修改修改，可以说是非常方便的。

　　二、主要方面的措施

　　1.完善工程项目的设计方案

　　在工程项目成本控制中，设计方案无疑是最重要的因素，它不仅在整个工程建设中起到导航作用，而且是概预算数据计算时的一个根本出发点。

　　2.建立完善的管理制度

　　完善的管理机制是建筑企业良好的工程预算编制的保证。管理机制就是一个企业的骨架，只有管理机制周正，才能保证工作人员发挥出他们真正的价值和能力。

　　3.执行规章制度

　　这个理论说明，对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期下来，有一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。

　　所以说做预算容易做好预算不容易，想做好一个预算员就要不断学习增加自己的知识储备，不断提高自己的职业技能。作为一个预算员要出来好方方面面的人际关系，要熟悉规范熟练掌握预算软件以及工程算量软件，熟悉工程施工合同，搜集整理好各项施工方案以及工程签证，熟悉施工图纸，具备一定的现场实际工作经验，掌握施工材料价格以及人工价格，随时掌握地方造价管理部门颁发的造价文件信息。

发布：2022-06-25 13:43 编辑：泛普软件 · liuyu [打印此页] [关闭]