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生产部门会根据生产需求及实际库存提出物料申购订单,交由采购部门协助完成采购业务。除了考虑需求的提前量之外,部门将还需要多沟通协调才能准确了解需求内容及产品特性才能顺利完成物料采购的工作。传统的企业物资采购没有合适的渠道协同管理,生产经理了解物资采购的进度只能通过咨询采购部门的相关人员,再由相关人员去了解情况反馈,整套流程走下来浪费了很多时间和人力。
订单物料采购进度表的功能:
1、企业生产订单所有需要对外采购的物品在这里通过报表的形式详细汇总。
2、系统自动调取物资需要采购的总数量、生产部门已经向采购部门申请采购的数量、采购部门已经采购的数量、当前采购已经入库的数量等数量一一罗列在报表中,泛普ERP也会自动汇算最近一次采购入库的情况与采购建议的到货日期之间的差异,对比看目前是否有延误。
3、生产经理可以查阅该报表,根据生产安排选择需要申购的物资填制申购单,也可查看目前采购部门的的采购进度与剩余天数等数据,以监督采购的进度。
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