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ERP系统操作说明

　　ERP系统操作说明

ERP就是企业管理，其全称为Enterprise Resource Plan，即企业资源计划。顾名思义：就是把企业内部的各种资源综合在一起，实现管理上的一体化。ERP的概念尽管从国外引进，但对国内来说它的管理思想并不陌生，也就是我们传统意义上的人、财、物、产、供、销的延伸。ERP并不是指企业内部的计算机的使用，它实际上是一个企业内部的管理，哪怕企业内部没有一台计算机，但它的管理流程和管理思想已经在企业内部很好的运转，那么它就达到了ERP的目标，即对企业内部的人、财、物、产、供、销各种资源进行了很好的整合。再次强调：计算机只不过是帮助企业实现内部管理的一种工具而已。

　　一个企业内部要很好的运转，必须达到岗位明确，各尽职责，奖惩分明，政令畅通。为了实现这个目标，通过用计算机作为辅助工具的企业管理方法就应运而生，即ERP。ERP把企业内部的各个要素进行综合，最终实现流程化。学习ERP其实并不是一件很难的事，ERP所有的操作是结合企业内部的管理进行的。比如说：采购流程、财务流程、生产计划、技术标准、仓库管理、订单操作等工作内容，在平常的业务操作中，相关人员都非常熟悉而且能灵活运用，那么在ERP的学习中，也就是说在计算机的操作过程中，操作者先回顾一下自己在实际的业务中是如何操作的，然后，再想象一下在计算机中应如何实现，最后再去打开计算机观察ERP的操作，这时你就会发现理解ERP变得非常容易，ERP只不过帮助你快速、方便、准确的实现你的业务目标的一种手段。

　　企业内部管理其实也相当于一条管理流水线，源头是业务部，那么末端是财务部，在整个流水操作中涉及到各个部门，某一环节出错，就会导致整个流水线瘫痪，每个部门既享受了上道程序的成果，又为下道程序提供服务，每一个孤立存在的部门对企业来说是毫无意义的，配合和协调才是ERP真正的精髓。

　　最后，再次重申：计算机管理只不是一种辅助手段而已，企业ERP的实现是靠人来实现。工作严谨负责是实现ERP的一个基本条件。不会计算机操作是可以通过短时间培训出来的，但是工作的态度问题，不是一时半会能转变过来的。只有依靠大家的共同努力才能使企业管理更上一层楼，实现ERP的思想。

　　现在开始我们一步一步的教大家理解和使用ERP，我们以一个客户报价开始，经过销售、技术、采购、生产计划、仓库的进、销、存，最后到财务，模拟实现整个管理流水线的操作，完整详细的向大家介绍整个ERP的使用方法。

发布：2008-06-22 11:26 编辑：泛普软件 · yangyong [打印此页] [关闭]