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定制家具用什么erp

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   家具行业制造工艺复杂,每道工序的完成、废损、在制品、半成品等无法及时获知。造成在制品在车间和流转仓库中积压过多。应用泛普家具erp后,利用系统的工序生产管理和各种领导总控及物料需求分析计划管理,实现了对工序与物料的追踪和控制,方便快捷地查询到每道工序的接收、完工、废损情况,及时地了解产品生产进度。减少了在制品的积压,大大降低了生产成本。通过对产能进行分析与交期预测,承诺客户一个相对准确的交货期与交货数量,从而在销售合同这个源头环节控制好交货期,避免提供的交货期过早或过晚导致不必要的损失发生。

  定制家具企业系统用泛普软件可以有效的控制交货期,对家具成本进行有效的计算和控制,其次,提高产品质量,为客户的要求以及订单的交货时间提供保障,保障准确及时的布置任务,完成计划生产。

  值得一提的是:泛普ERP系统和以财务为核心来开发的企业管理软件有着本质的区别,其核心功能是物控、计划和生管,突出实用性和可用性,讲究具体的业务流程,并推进企业业务流程的标准化。目前市场上以主流财务软件公司开发的MRP系统为例,其之所以未能成功进入企管软件行业,除了财务软件本身的局限外,也和其不熟悉具体的生产管理模式不无关联。

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  销售管理

  管理目标

  建立一整套面向并全面管理销售业务各环节的销售管理体系,包括客户信息、客户报价、订单评审、客户定制、销售订单的建立与批准、出货、应收帐款回笼情况等,以及提供必要的销售统计与分析报表。

  管理客户信息、价格管理、销售员管理;处理销售送货及退货,保证按时完成客户的订单。正确处理客户报价,及时处理客户订单并监督按时、按质、按量交货;掌握客户应收帐做好收款的准备工作。做好客户关系管理,以期获得更多的订单,配合计划部门、采购部门、生产部门做好计划修改而带来的其它问题。

  采购管理

  管理目标

  建立一整套规范的采购业务管理流程,能及时方便的对采购订单进行新增、修改、审批、查询操作,对采购订单交货情况进行跟踪,并能对供应商进行全面的评审。

  有效地管理供应商报价及供货信息,并对供应商进行全面的管理和评审,对供应商的交期、品质、价格进行全面的分析与比较,选择综合情况最好的供应商,以提高供应商供货质量、交货准时性、交数准确性,同时降低物料的采购成本;根据物料需求情况及库存情况,安排采购计划并监督采购进度的执行;实施合理的采购计划并进行严格的审批,严格控制物料的库存,避免物料积压或短缺。

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  库存管理

  管理目标

  建立一整套规范的仓库管理流程,能全面反映采购入库、加工领料、超领、退料、入库及成仓出货等各个业务环节,并能方便进行查询和统计,为其它业务部门进行决策提供准确及时的资料。

  仓库管理模块帮助企业的库存管理人员全面控制及管理库存物料的入库、出库、调拨及盘点调整等日常工作,实时维护库存帐务,以保证库存资料的动态最新性,以达到降低库存水平、减少资金占用、避免库存积压或短缺现象、最终保证生产顺利进行及及时交货给客户的目的。

发布:2020-11-23 14:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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