性价比高的erp系统

　　erp管理系统是很多的企业比较认可的一个管理企业全业务的工具。现在市场上的erp管控系统的种类非常多，但是很多系统的质量和服务无法保证。企业在上erp管理系统之前需要进行多方面的比较，选择一个性价比比较高的。

　　一个项目成功与否，跟软件的稳定性、拓展性以及服务的质量或者某个行业等等都是挂钩的。同样的一款产品，相同的报价，相同的实施团队，不同的客户，项目的实施质量可能会完全不同。这个没办法去粗暴的比较的。当然选择一个稳定的产品或者稳定的服务商还是很有必要的，这个只能企业自己去考察综合比较，别人不好推荐。

　　有不少的集团公司部门之间的协同不够、业务审批流程复杂、数据管理效率有所不足，运营成本较高。如何有效提升管理效率、集成化管控业务数据、规范业务流程等，对企业整体效益有直接影响。结合企业信息化转型趋势显著，很多公司开始布局性价比高的集团ERP系统。具备项目、财务、供应链、进销存等板块的集团ERP系统，因性价比高而被广泛应用在企业的各个方面，比如泛普软件的ERP系统。

　　一、那么泛普软件的ERP管理系统是怎么样的呢?

　　1、系统集成化：

　　一般来说。如果ERP系统仅在财务部门应用，只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理;仅在销售部门应用，只能加强和改善营销管理;仅在库存管理部门应用，只能帮助掌握存货信息;仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成一体化运行起来，才有可能达到：降低库存，提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本，缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等。

　　这些目标能否真正达到，还要取决于企业业务流程重组的实施效果。系统的应用将跨越多个部门甚至多个公司，通过系统将各部门、各分公司在一套系统里管理起来，为了达到预期设定的应用目标，最基本的要求是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。

　　2、绩效监控动态化：

　　ERP系统的应用，将为企业提供丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用成功的另一个标志。在ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作，一般是在ERP系统实施完成后由企业设计完成。企业如未能利用ERP系统提供的信息资源建立起自己的绩效监控系统，将意味着ERP系统应用没有完全成功。

　　3、业务流程合理化：

　　这是ERP系统应用成功在改善管理效率方面的体现。ERP系统应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组，因此，ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化，并实现了ERP系统应用的以下几个最终目标：企业竞争力得到大幅度提升;企业面对市场的响应速度大大加快;客户满意度显著改善。

发布：2020-10-10 15:42 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

性价比高的erp系统

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