供应链管理和erp的关系
ERP的应用几乎已涉及到所有行业,特别是第三产业中的金融业、零售业、通信业、高科技产业等。ERP已不再局限于企业内部供应链的管理,而是拓展到整个行业的原材料供应、生产加工、配送环节、流通环节以及最终消费者,即整个供应链的管理。
一、什么是供应链管理?
SCM系统基于协同供应链管理的思想,配合供应链中各实体的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,做到各环节无缝链接,形成物流、信息流和资金流三流合一的的管理系统。
供应链围绕核心企业对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,到在制品及最终产品的制造,最后由销售网络将产品送到消费者手中,供应链是将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
二、那么现在是否有关于erp系统与供应链集成的软件呢?
当然是有的,我国有一部分企业内部的供应链中实现了ERP管理,也取得了较好成效。
实施ERP下供应链管理,通过ERP与SCM的系统集成,实现对构成供应链企业组织的管理、技术、等多方面的集成,可以改善物流的运作速度,上下游企业可以最大限度的减少库存,同时加快信息流及资金流,通过这种整体供应链管理的优化作用,实现整个供应链的增值。
此时的ERP,是一个集合多种先进管理思想的系统,如物流学、价值链理论、精细生产等,但核心就是实现对企业间同盟的有效供应链管理。
面向企业供应链管理的ERP系统正是从整体和系统的角度整合企业资源,综合配置实现优化。ERP是现阶段最为先进的管理工具,它不仅可以实现企业供应链上的各种资源信息的反馈和汇集,帮助企业把控资源。有效避免资源的浪费,不断降低整个供应链的成本和总费用,从而优化资源配置。
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