云erp与erp实施

　　在B2B、C2B等互联网+的背景下，企业前端的销售线上化社交化;后端的供应链与物流平台化数据化，企业需要提升自身系统的管理信息化水平才能保证业务的顺利开展;而云架构产品有利于链接外部“互联网+”平台，促进业务开展，同时具备扩展性，帮助企业实现信息化转型

　　一、云ERP管理系统的架构是怎么样的?

　　1、采用先进技术，适应企业云时代的发展变化：深入满足或创造客户个性化需求，增强员工能动，聚合全球资源，建立数据驱动实时企业运作模式

　　2、以交易为核心的智能财务体系：企业业务需求从企业内部走向产业链级和社会级，最终实现企业间的紧密连接、实现交易的一体化与智能化

　　3、扁平化、平台化的供应链管理新模式：企业要实现企业内部员工、客户与消费者、供应商、渠道、伙伴等所有产业链上下游的连接应用

　　4、基于全新的互联网技术，驱动产业变革：构建基于互联网真正的交易终端数据触达、实时驱动的“社会化商业神经系统”，实现社群经济、共享经济、平台经济等全新模式，驱动整个企业互联网产业变化

　　二、那么在实施云ERP管理系统的过程中需注意什么

　　1、提升自己的认知

　　这种系统的建设，不仅是简单建立一个信息管理系统，它是通过系统的建设来让信息资源成为企业的战略资源，从而促进企业经营管理水平上升，这种系统的实施很大程度上就是管理理念的转变，然而这种转变需要根据ERP思想进行企业结构调整生产经营管理模式改革和企业文化更新，所以需要充分的认知改革企业管理模式的重要性和难度。

　　2、领导重视并深度参与

　　企业领导重视是项目建设的前提，在所有ERP实施效果当中最好的企业，就是要高层领导重视管理体制改革和ERP工程的实施，并且要有具体的举措，如果重视程度不够的话，实施ERP系统的目标也就不可能达成。

　　3、综合实际情况

　　这种系统是一套非常成熟的全面集成电子商务套装软件，但是它所包含的所有功能和流程并不是都适合企业实际情况的，所以实施ERP系统的时候需要结合企业的具体情况来确定目标和方向，制定切实可行的实施计划，稳步推进，循序渐进，这样才能少走弯路

发布：2020-11-05 10:23 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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