plm和erp系统

　　一、从不同角度对PLM与ERP管理系统的了解

　　ERP是先进的企业经营管理模式，在MRP-II基础上进一步吸取了现代管理思想后逐步形成。它着眼于制造企业对成本的控制、对质量的控制和对客户服务的管理。

　　ERP其代表功能有：主生产计划、物料需求计划、原材料采购计划、车间作业计划、工装设备管理、财务系统管理、库存管理等。

　　PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。

　　PLM是一种企业信息化的商业战略，它实施一整套的业务解决方案，把人、过程和信息有效集成在一起，作用于整个企业，遍历产品从概念到报废的全生命周期，对产品数据信息进行管理，支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品等信息。

　　二、企业如何选择系统呢?是改选择PLM还是 erp系统呢?

　　这一步的工作是按照第二步的规划进行PLM和ERP系统的建设，又可细分为以下这样几个步骤。

　　1、项目定义

　　根据IT规划中对PLM和ERP系统的规划建议，结合具体的PLM和ERP产品，对本次实施的项目进行更加详细的定义，包括项目组织、项目管理办法甚至详细的实施计划等。

　　2、需求分析

　　这是系统建设中最重要的部分，它的工作量往往会占到总工作量的60%以上。分析得越彻底，系统实施就越顺利。PLM系统的需求分析主要是对产品本身的需求和产品生产流程数据与功能进行分析，ERP系统的需求分析主要是对财务管理、采购管理和销售管理等业务的数据和功能进行分析。

　　3、系统设计和编码

　　目前市场上有很多成熟的PLM和ERP产品，这些产品在设计时，主要考虑的是各自所涉及的部分。同时这些软件也具有共性模块和需定制开发的模块。因此应用企业需要根据上一的需求分析，区分两者的工作范围，进行配置或者开发。

发布：2020-11-05 10:36 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]