MES系统和ERP系统的区别
制造企业面临着紧张的经济和竞争压力:利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,产品越来越复杂。大多数公司都在使用ERP系统,他们会想:我已经使用了ERP,为什么我仍然需要MES(制造执行系统)?
MES系统介绍制造执行系统 (manufacturing execution system,简称MES);是制造企业车间执行层的生产信息管理系统。MES可为企业提供制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造坚实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。ERP系统介绍ERP管理系统Enterprisese Resource Plan(企业资源计划)是Gartner Group提出的供应链管理理念。其定义是指以信息技术为基础,以系统的管理理念,为企业决策层和员工提供决策操作手段的管理平台。
1、管理范围
ERP是对整个企业或企业集团业务的管理,MES是对车间或生产分支机构的管理。即使是最完整的MES系统也只为整个企业提供了一个狭窄的视角,缺乏管理管理和决策所需的数据的宽度和深度。
2、管理对象
ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理,强调物流和资金流的统一,即所谓的“业务财务一体化”。MES管理更注重设备、工艺、材料等现场资源的生产。
3、管理内容
ERP管理整个企业的内部价值链和供应链,即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等,强调这些业务的整合、计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;MES主要管理生产实施,包括生产质量、生产运行调度、生产绩效反馈等。
4、管理时效
ERP计划和业务管理的时间段相对较宽,以年、季、月、十、周、日为单位;由于生产现场控制的需要,MES管理更详细,管理日、班、小时。在ERP系统生产的长期计划指导下,MES根据底层控制系统收集的实时生产数据,对短期生产运行进行计划调度、监控、资源配置和优化。
要实现MES与ERP的整合,关键在于业务流程的优化与整合,以及对MES与ERP系统相关的具体分析,以充分发挥各系统的优势。首先,信息系统服务于业务。MES和ERP分别解决部分业务问题,反映部分业务流程。流程是MES和ERP集成的“粘合剂”。哪些流程在MES中处理,哪些流程通过流程的整体优化在ERP中处理。MES和ERP都有自己的实现逻辑。在决定某个功能的“所有权”时,必须确保该功能在所选系统中实现逻辑的完整性。
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