erp二次开发费用
由于ERP系统决策层的应用开发ERP系统虽然含有为决策层提供决策的功能模块,但决策层的需求往往是多变的。很多时候为了满足这种多变的需求,进一步优化ERP系统的管理效果,对现有ERP系统软件进行二次开发也是有必要的。
接下来就讲讲一个高质量的二次开发项目是怎样被一步步推进落地达成的。
一、项目规划阶段
1、一线PM/一线实施人员/咨询顾问/应用架构师:需求调研/讨论/确认、应用方案设计、实施方案设计
2、研发PM:工作量估算、全程风险管控、资源组织协调、每日计划推动、变更管理、沟通报告
3、开发leader/平台架构师:技术方案设计、技术风险识别、技术难点攻关预研
4、测试leader/测试总监:测试方案分析设计、评审
二、系统分析/设计阶段
1、系统分析/概要设计:架构边界规划/接口设计、功能点分析、模块关系分析、实体关系分析
2、系统详细设计:到每个UI每个元素、流程图/算法/计算公式、关联性分析
3、设计评审/项目组学习考核
三、开发阶段
1、代码框架规划:代码框架设计/开发修改、代码底层框架设计/修改、关联性分析、公共代码识别/设计/维护、接口识别/设计/维护、数据库设计/管控
2、代码开发:代码开发、代码调试
3、代码自测:自测通过、测试建议编写
4、代码审查:功能审查、代码规范性审查、代码集成性审查、代码性能审查、代码安全性审查、代码可向下兼容性审查
5、代码提交:代码分支合并拆分、签入提交、编译构建
6、Bug修改:Bug查找/修改、Bug根源分析、Bug测试建议
四、测试阶段
1、测试用例分析/设计/编写、数据准备、关联性分析
2、测试执行、Bug登记
3、Bug回归测试
4、集成测试
5、性能测试
6、安全测试
7、向下兼容性测试
8、核心功能/主流程回归点击测试
五、发布阶段
1、说明文档编制、帮助文档挂接、帮助文档挂接测试
2、安装盘打包
3、升级安装部署初始化配置测试
4、QA人员对项目过程、关键产物进行合规性检查
5、项目文档整理/补齐、项目代码、开发数据库/测试数据库归档
六、安装更新阶段
1、实施人员自测
2、测试环境安装更新、现场测试
3、生产环境安装更新
4、更新后运行跟踪、数据核对校验
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