门窗erp系统
门窗经销商的采购管理和控制不足，导致延长采购提前期和到货期。随着下游经销商的发展增快，一般规模大小的经销商订货的SKU个数是3000多个，而让这100多家经销商在规定的订货时间内完成订单这个过程经常出现问题，订单交期延后、甚至遗漏订货，这些问题屡见不鲜，从而造成整个订货进度的延期，给M公司带来很大的经济损失。
门窗企业ERP软件的设计核心是一体化操作，即“ 一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”，从系统的功能组成、技术兼容、系统关联等方面建立一体化的操作体系，避免用户多次数据录入的繁琐操作，整套系统实现全程一体化无缝管理，企业运作全程实时监控，数据实时汇总，将企业管理系统化、流程化、简单化，从根本上避免了重复操作和无用功，提高管理效率，真正实现管理软件价值最大化。
一、门窗ERP管理系统的解决方案是怎么样的呢?
1、工程投标阶段
帮助企业经营者，快速、准确地完成工程报价和标书制作;
2、洞口实测阶段
对技术人员实地测量的洞口尺寸，按照指定的误差范围，对相近的洞口尺寸进行归集和汇总，并可自动合并洞口位置信息;
3、材料采购阶段
在材料优化的基础上，自动生成型材、五金配件、玻璃采购明细表，大限度地节省材料成本和材料采购成本;
4、下料尺寸计算阶段
以软件内置近二十万条准确无误的各类窗型的型材、五金、玻璃计算公式为保障，可快速准确地生成门窗生产作业(下料)表和成本报表;
5、型材、玻璃排料阶段
以先进的组合优化理论为指导，大限度地减少型材料头和玻璃边角余料;
6、门窗风压校核和门窗热工计算
可以根据工程要求和窗型特点，对建筑外窗的安全性进行校核，并出具详实的校核报告;
按照设计要求，对建筑外窗的节能进行计算，得到门窗的传热系数，遮阳，可见光透射比等等。
7、门窗样图绘制
根据工程的窗型设计要求，按照指定的比例，实现工程样图的自动绘制和输出;
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- 2简述erp系统启用的两种方法
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