erp系统的劣势
随着国家乃至世界经济的稳步攀升,越来越多的企业规模也随之扩大,如何使企业信息化管理更规范成为了许多CIO所要考虑的当务之急。ERP系统是一款软件产品,每个公司定制的产品不同,系统的不同的集成方式也有不同,对不同公司的操作人员的也有不同的影响,同时也会因为形式的不同而具有不同的优缺点。但信息化发展在瞬息万变,以至于一些CIO们对如今的ERP格局知之甚微,导致最终并未能选择到最适合自己企业的管理软件而懊恼不已。
一、那么ERP管理系统除了优势还有哪些劣势呢?
1、局限性
erp系统虽然强大但不是万能的,它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有,这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面,有效的内控。
2、成本问题
企业的规模和产业结构是不断变化的,这就要求对erp系统进行及时的更新,也无疑增加企业的开支。但为了企业的发展必要的开支也是必须的。
3、人工集成的一个缺点是随意性较强,容易出错,而且效率也很低,而从另外一方面来说这也可以是它的优点,那就是灵活性强。操作人员的业务水平和细致程度将直接影响数据的准确性,容易造成多余或者疏漏,因此对操作人员的素质要求较高,同时需要通过一些辅助的手段进行数据的核对工作。这种方式常常是在缺少一个设计数学模型的条件的情况下采用,例如没有资金进行相关的接口开发,或者存在大量的非结构化数据,很难建立起数学模型。
4、ERP系统只提供了核心业务的解决方案,不能满足企业整体信息化业务的需求,需要和其他外围系统进行接口;由于过分考虑软件的通用性,只是对关键的业务流程点进行控制,作业层执行过程不能线上体现,造成业务部门用户使用感受度不高;系统庞大复杂,实施成本以及后续运维成本极高;界面不友好,操作复杂,用户不易掌握。
二、那么泛普软件的ERP管理系统是否解决以上的这些劣势呢?
泛普软件的ERP是借鉴了国外ERP长期积累的最佳业务解决方案和系统设计理念,并依托语言无代码配置的优势可针对不同企业的个性化需求进行功能延伸。其中具有以下特点:
1. 业务流主导的功能设计。依托最佳业务实践,涵盖企业大多的业务需求,并规范、优化企业核心业务流程;加强业务流程全过程控制,实现企业业务流程可视化、透明化,降低企业的经营风险。
2. 财务、业务一体化集成,物流、资金流、信息流三流合一。实时集成数据,及时反映企业运营状况,为管理层提供及时、准确、可靠的信息。
3. 多组织架构设计,适应集团公司灵活多变的组织模式,满足不同主体管理、核算的需要。
4. 满足集团标准化管控需要。在集团层统一企业的基础数据;集团层实现业务流程标准化、统一化、规范化,系统中固化业务流程,将集团管控落实到具体的业务执行层面,降低企业经营风险。
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