erp系统构成
在成功应用企业管理管理软件的企业中,财务管理所需的各种数据均可以从企业管理系统中得到。首先,企业的经营规划和生产规划的区别不在于前者是以货币数量表示的,而后者是以产品数量的表示的。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来,作为控制报告,可以监测经营规划的实际执行情况。
ERP系统将一些常用功能以标准模块的形式给出,这是ERP系统的主体部分。这些模块主要包括生产计划、物料管理、工厂管理、设备管理、质量管理、销售和分销、财务管理、成本控制、人力资源管理、项目管理等
一、那么ERP管理系统的构成是怎么形成的呢?
1、形成过程结构
ERP系统经历了时段式MRP、闭环MRP和MRPⅡ,是在近50年的信息技术应用实践逐步形成的。ERP系统的功能与性能也是随着企业信息化发展逐步完善,至今还在向深度与广度发展。其结构如图2-2所示。
时段式MRP是闭环MRP的一个核心组成部分,闭环MRP是MRPⅡ的一个核心组成部分,MRPⅡ是ERP系统的一个核心组成部分。因此,一般制造企业实现ERP系统必须从构建时段式MRP开始。经过闭环MRP和MRPⅡ,最终实现ERP系统。
2、功能结构
随着ERP系统功能的不断扩大和性能提高,其应用不断普及,应用对象不再局限在制造业,已涉及到商业、服务业和金融业等行业。为使强大的功能与众多的应用有机地协调,将ERP系统划分为若干个功能模块,这些模块既能独立运行,又能集成运行,提高系统运行效率和降低企业信息化成本。ERP系统的一般功能结构
从功能上看,ERP系统由制造管理、财务管理、分销管理、人力资源管理、质量管理和内控内审循环等子系统组成。各个子系统又有若干个功能模块组成。
制造管理实现闭环MRP的所有功能,侧重在物流管理与控制,财务管理是体现了MRPⅡ功能特点,融合物流管理过程,从价值角度和经济管理的角度描述企业经营活动和资金链;分销管理将制造企业内控延伸到企业之间,实现了跨地区、跨国经营管理模式;人力资源管理有机地将企业经营活动所需人力资源有机协调和最大程度地发挥作用;质量管理不仅融合企业生产过程与质量标准体系,而且全面地提高质量可追溯性和全员质量意识;内控内审有机地监控企业的各种流程,通过内控内审的活动确保经营处于最佳状态。
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