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  ERP是目前企业信息化主流的系统平台,ERP系统的主要实施目标是实现财务业务一体化,即将每一个业务流程与财务信息进行整合,实现业务流和财务流的统一,提高经营效率。由于主要目标是为财务服务,ERP的信息颗粒度一般在月、周、日级别,但生产现场对数据有更精细化的要求,月、周、日的数据对生产管理往往只能起来事后管理的作用,因此在实际生产运行生产现场的管理往往就成为了盲定、难点。

  一、那SAP是什么呢?

  SAP即“Systems Applications and Products in Data Processing”。它蕴含两层含义:

  第一,SAP是公司名称,即SAP公司,它是成立于1972年总部位于德国沃尔多夫市的全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商;

  第二,SAP是软件产品名称。SAP系统包括财务会计、管理会计、生产计划和控制、项目管理、物料管理、质量管理、工厂维护、销售和分销、服务管理、人力资源管理等模块,具备全面、集成、灵活、开放的特点。

  而ERP是企业在实施ERP时,专门针对各部门提供的信息化解决方案,可以满足企业财务上的无纸化、流程化、信息化,并与企业其它业务集成,可以提高企业的运作效率,降低财务难度。企业在选择ERP时,也应该注重考察所实施的ERP是否能够满足其业务上的实际需求,并可在后续提供业务上的二次开发。

  二、SAP和ERP管理系统都可以为企业带来哪些好处呢?

  1、订单快速响应

  由于行业的特殊性,企业完全是按照客户订单生产,ERP系统能够在接到客户订单时,快速进行成本和利润分析,平衡客户要求价格和企业的报价,在短短几个小时内便能够向客户报价,大大提高订单的响应速度。

  2、畅通的信息流

  系统能够有效地让业务部门与生产部门信息共享、加速信息传递,全面的信息让MRP子系统更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划。可更好的适用于计划型生产与接单式生产模式,大大提高了工作的效率及准确性,减少不必要的损失。

  3、应收款跟踪管理

  针对行业存在订单小,但数目多的问题,每单结算金额不大,客户特别多,ERP系统自动的帐龄分析和结构化的帐目,让管理人员对帐目一目了然,显著地提高了收款平均速度,大大地减少了呆帐坏帐。

  4、强化库存管理

  库存管理方面,由于采用统一编码和各部门协同使用,使得物流帐非常清晰和准确,成品库存准确率、材料的准确率显著提高,产品与各种物料监控管理,避免了传统手工作业效率低,信息不及时,无法支持进一步管理分析的问题。

发布:2020-10-31 15:22    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]

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