erp介绍

计算机erp软件

　　随着计算机行业竞争的加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致计算机行业企业利润不同程度的下滑，要想满足计算机行业客户个性化的需求，适应未来的发展，亟需一整套计算机行业系统软件管理体系，提供整体的计算机行业信息化解决方案;百年基业，信息为本。

　　泛普计算机erp软件主要需求及解决方案：

　　[客户管理]：客户集中建档管理加密存储，达到互相隔离与集中并举，防止业务撞单及人员流动造成的客户流失，泛普软件设定平级之间互相屏蔽，并根据部门、职务不同设定字段信息的查阅、修改、删除等权限。做到客户信息的充分隔离，并能集中管控集中资源。指导企业通过帕累托“二八法则”专注开发高价值客户，提高客户转化率;并能集中管控并对客户来源、行业、区域、部门等进行统计分析，方便进行计算机行业领导进行广告投放、市场营销、渠道开拓、绩效考核等决策支持。

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　　[销售过程]：客户交接信息全面，不只是散乱客户名单罗列，需要以往所有沟通联系记录，清晰明确客户需求及洽谈细节，否则将浪费大量的潜在客户，也无需再从头开始销售过程。泛普软件通过洽谈进展管理可以节省大量客户开发成本的同时，防止竞争对手趁机挖墙脚。

　　[团队管理]：计算机行业业务人员必须清晰明确销售过程关键要素、关键点，做到章法有度的专业销售，部门领导能够全面知晓各客户最新进展程度，统筹安排工作计划及投入精力。发现问题予以指导解决，全力提升团队销售技能。泛普软件协助企业科学把控销售流程，量化过程考核机制，消除结果考核的弊端，根据企业实际情况建立章法有度的销售管控体系，系统性的提升团队的销售战斗力。

　　基于ERP进行固定资产管理的总体框架

　　(一)基于企业文化、管理制度的总体框架设计

　　随着公司的不断发展壮大，对固定资产管理提出了更高的要求，传统的管理方式已经难以满足公司的发展需要，为了解决当前固定资产管理过程中存在的各种问题，提高固定资产管理效率，H水电公司落实集团公司管控一体化总体要求，以水电板块为切入点积极推进ERP系统，以企业文化为基石，不断整合和完善管理流程，依托ERP系统在公司内部建成以业务流为驱动，形成流程处理闭环的财务业务一体化、数据统一共享的信息系统。

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　　(二)ERP系统管理流程及各模块的相互关系

　　1.ERP系统管理流程

　　ERP系统中的业务处理是以流程为导向的，业务流程是业务处理中步骤、角色和职责的载体。建立科学合理的ERP系统管理流程，有助于规范下属各企业的业务流程，提高整个公司业务处理的效率。

　　2.ERP系统各模块的相互关系

　　ERP系统是多种模块的集成，它可以实现不同业务的关联和管理，就固定资产全生命周期管理来说，从项目模块开始进行工程项目的立项、开工，其间通过物资模块、应付模块进行工程项目成本费用的核算，然后将全部费用归集到项目模块完成资产转固，项目完工转固后再通过资产模块对固定资产进行管理，这使得项目管理与资产管理紧密结合，实现了从项目到资产的有效对接。

发布：2020-10-31 15:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]