对erp软件的认识
企业对ERP项目的实施进行可行性分析，是企业对ERP系统进一步了解与正确认识的过程，是企业对本身进行重新认识与解剖的过程，是决定企业是否具备实施ERP项目所要求的条件的科学论证，也是企业立项后对ERP软件选型的重要依据。实施ERP前没有科学的可行性分析，企业对自身的内、外部环境认识不够，准备不足，仓促实施，带有一定的盲目性。可行性分析是企业成功实施ERP的重要前提，是实施ERP项目必不可少的步骤。因此，企业在实施ERP项目前，是否做科学的可行性分析，直接决定着ERP项目实施的结果。
在确立目标的过程中企业必须自省建立ERP系统的初衷是什么?作为ERP项目的发起者或是项目的主管，或是未来项目的负责人，必须将已经形成并得到企业内部一致认同的明确的远景规划和近期实现目标落实成文字，明确体现业务目标，实现周期，预期收益等内容。这一份文件将是整个项目实施过程中最有价值的文件之一，它既是项目启动前企业对ERP项目共同认识的文字体现，也是实施进程中的目标和方向，同时也是在项目实施完成后评估项目成功的重要衡量标准。
企业信息化的目标设计，就是要通过：
⑴对本企业发展战略进行分析，
⑵对本行业的产业结构和产品大类分析，
⑶行业领导者、行业竞争者分析。对企业信息化，从管理分析、产品营销和资本运营三个层面进行分析和定位，找出适合本企业实际发展需求和可能的信息化建设目标。
解决方案
单机版方案 ：安装在一台电脑上使用，不能多台同时安装同步数据，适合个人用户合用，可以移机更换电脑。详细解决方案
局域网方案 ：可以在局域网络(内部网络)同时安装多台，数据共享同步，多人同时可登陆，适合内部多个人一起使用。详细解决方案
云端版方案 ：可以在局域网络，异地等不同地区使用，数据共享同步，数据保存在云端，多人同时登陆，适合在不同网络下或不同地区使用。
泛普软件特色
我们的软件可以建立无限个账套文件，每个账套数据都是单独的，一个软件可以管理多套数据，其它同行的软件只能默认一个账套
我们的软件操作界面非常简洁，没有多余的界面元素，更加易懂，易操作，同行软件的界面元素比较多，看起来好像很多东西要学习
操作界面响应速度快，点击即可打开，无需等待。同行软件的界面打开有延时，响应慢，特别是开单的操作，可以省下很多时间
对于数据查询方面，针对性强，组合查询条件少，很快查出数据，同行软件的查询条件比较多，操作繁琐。
具有密码找回功能，只要设置了密码问题，就可以根据密码问题找回密码，同行很多软件是没有找回密码的功能的。只能找技术人员去从后台找
大家可以把我们的软件与其它同行软件进行对比就看出来了，我们的软件在操作设计上是非常简洁、易懂的，效率也高。
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