中小企业erp实施方案
一、方案概述
成本管理解决方案,针对各类工业企业,提供了成熟的产品成本、订单成本、作业成本、全面成本的管理模型,帮助企业构建全面的成本管理体系,提升成本核算的质量与效率,增强企业成本透明性,优化企业产品结构,加强企业竞争力。
二、客户价值
集成生产、总账等数据源,及时、高效完成产品产量、费用的自动化归集。
可组合的成本核算与费用分配方法,极大增强成本核算的准确性。
提供从产品成本、订单成本到作业成本的逐步深入应用,帮助企业实现由粗放管理向集约管理的转变。
提供基于各业务环节的成本预测、核算和分析功能,帮助企业建立全过程的成本管理控制与考核体系。
三、典型模块配置:
核心模块:财务核算-总账管理系统、报表管理系统、工资管理系统、固定资产管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统、现金管理系统
供应链:采购管理系统、销售管理系统、仓库管理系统、存货核算系统
成本分析系统:成本控制系统
差异性优势:独特的可配置的费用分配模式,提升成本核算的准确度。
作业成本管理,支持成本的精细化管理。
强大的日成本管理功能,支持更准确的产品销售定价、接单分析和利润预测。
最佳的成本管理与控制的行业成本知识库,借鉴成功经验,降低应用风险。
成本管理解决方案总体流程图
四、主要功能:
1、系统支持对各种费用分配标准的自定义,支持产量和费用的手工录入,也支持引入外部数据,包括从erp系统的其他模块,支持按所设置分配标准自动计算成本,并出具详细的成本计算报告
2、系统支持基于成本计算结果的多维度分析,支持按订单分析每笔订单的成本及利润
3、系统提供产品及订单成本预测分析表。
4、系统提供基于成本数据的定价决策和本量利分析报表。
5、系统提供基于成本数据的定价决策和本量利分析报表。
6、系统提供基于成本数据的定价决策和本量利分析报表。
7、系统支持由用户根据需要自定义成本计算周期,按周期在一个会计期间内进行多次成本核算和分析。
五、客户价值:
1、系统支持基于成本计算结果的多维度分析,支持按订单分析每笔订单的成本及利润
2、提供对一定时期内企业生产成本情况的评价,揭示成本被影响因素和影响程度;对于订单驱动的企业,提供基于所有订单的分析;便于企业总结成本管理工作的经验和教训,进而采取正确的措施降低成本,增加利润
3、企业可以根据已知的历史成本信息和外部环境,对未来成本水平及发展趋势作出定量或逻辑预计和推测,是企业成本管理工作的起点。
4、企业可以依据当前已掌握的成本及相关信息,对各种备选方案作最优选择,或者判断是否需要执行某个项目、日常事项等
5、企业可以建立好成本管理目标,并根据系统提供的差异分析报表,在生产过程中及时定位问题,从而主动采取预防和调节措施,将成本控制在合理水平内。
6、帮助企业将实际成本信息落实到各层次的责任人和责任中心上,企业可据此对相应部门或员工进行考核,帮助企业全员树立成本意识,驱动企业整体成本的降低
7、系统支持由用户根据需要自定义成本计算周期,按周期在一个会计期间内进行多次成本核算和分析。
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