房地产erp解决方案
房地产ERP解决方案充分立足房地产业务最佳实践,将先进管理思想及务实的流程模型深度集成到IT系统,实现了“管理+IT+业务”三者的深度融会,使IT承接业务、辅助管理,有效支撑地产企业高效构建从战略到管控到执行再到桌面的战略执行保障平台。
房地产ERP解决方案站在企业高效协同角度,以数据为中心,以流程为驱动,以业务为核心,实现企业业务、流程和数据的一体化,逐步实现企业收支一体化管控,解决企业在项目管理中的核心问题——成本、进度、资金的管控,并以“战略——目标——执行——应用”为主线,以“产品、客户、资金、知识”四种核心资源为信息纽带,面向决策、员工、客户、合作伙伴、社会公众五大应用对象,最终支持ERP成为地产企业的数字神经系统。
•泛普地产行业ERP解决方案
通过将项目的全过程,按照WBS的方式进行工作任务细化,赋予各工作任务明确的时间表,让责任落实到位并通过网络图的形式,明确各工作任务项之间的衔接和穿插关系。辅之以适当的考核机制,让项目个参与方分工明确,相互促进,协调一致的推动项目走向成功。
通过对项目的结构化管理,实现详细的,有体系的计划管理,以及对项目进 度、资源、成本进行集成管理。项目的财务信息和成本信息与业务是实时集成的,并反应在业务执行过程中。
•地产行业erp系统
对包括项目前期的开发投资决策、资源供给、开发成本和投资收益进行分析,规避风险,提高企业盈利能力。
•地产ERP
系统通过升级管理、提醒机制和服务平台,实时获取数据、有效监控,准确地进行决策并及时对客户的报事进行跟踪、处理和回访。使得企业各方资源加快整合、加快流通、提高工作效率,同时为客户提供了各种个性化的服务。
•泛普地产ERP系统
支持多种平面图的展现方式,以房间为单位详细记录当前及历史的业主及住户信息,建立业主、住户及住户成员的基本信息档案,从而对小区内所有人员情况进行全面的管理,防止不法人员的进出,加强治安管理秩序。
房地产ERP整体解决方案特点
全面覆盖核心业务,自带工作流程引擎
模块间完全整合,并预留大量接口
坚持总体规划、分布实施策略
领先的纯B/S技术架构,保障客户现有投资
专业管理咨询导入,完善的实施服务方案
大量成功案例佐证,解决方案成熟先进
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