erp家居方案
随着中国消费者生活水平的不断提高,家居作为生活中不可缺少的部分,在消费者心目中的地位越来越高.如何营造一个温馨,舒适的生活环境成为消费者最迫切的需求.
泛普装饰erp建立在工作流引擎技术上,使得系统能够适应未来的发展需要,随需而变.
泛普erp家居方案特点描述
营销业务
项目机会登记
对项目机会是否立项进行风险评估
已立项项目资料
客户及联系人资料维护
销售跟踪及销售活动安排
设计管理
设计业务:包括设计任务单,设计合同、补充协议及外判合同
设计进度:设计项目成本估算、进度表,设计评审及设计应收款申请及监控
设计资料:设计材料库、设计图纸和方案展示
设计绩效:设计项目、部门和人员等多维度数据分析
经营管理
投标合同,定额设置、投标项目、概预算、技术标,软装报价,施工合同及施工补充合同等
成本控制:概预算成本分析、施工成本预算、成本审核及项目成本分析
采购管理:供应商管理、采购计划、询价比价、采购合同及订单、采购跟踪
库存管理:仓库设置、入库业务、出库业务、调拔、盘点、毁损及库存查询与分析
结算管理:工程结算单及结算汇总
售后服务
客户关怀:客户回访、短信群发及客户满意度调查等
投诉处理:投诉内容登记、转交处理及结果反馈保修维修:保修维修业务处理及原因、频度分析
工程项目
组织计划:项目组织及开工备案,进度计划、资源计划和资金计划
过程管理:进度、人材机成本、质量、安全、技术和工程资料的管理控制,
沟通管理
竣工结算:竣工验收、竣工资料、工程结算和项目评价
班组管理:班组资料、评级及不良记录
财务管理
应收管理:设计和工程应收发票,应收款监控及应收账龄分析
应付管理:人工分包、材料采购和机具租赁费用结算与发票管理,报销申请
及应付款监控
现金收支:收、付款单、现金支出及借款单
资金管理:项目及公司现金流,资金预测
人力资源
组织管理:部门、岗位设置
人事管理:职员档案、调动、劳动合同及考勤
招聘管理:招聘计划、招聘活动及面试管理等
培训管理:培训调查、计划、课程、机构和培训实施
薪资福利:薪酬体系、模版和设置,薪资核算、奖金提成和社保管理
劳务管理:劳务外包及抵税开票等
绩效管理:kpi定义、绩效考核、申诉和结果分析
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