装修公司的erp方案
泛普装修公司ERP管理系统的开发遵循个性化、开放性、扩展性三大原则;系统应用遵循技术领先、功能完善、操作简便等原则.是一款适合建筑安装企业单位
使用的工程管理系统.软件界面简洁,操作方便,不需要专门培训即可轻松掌握.系统支持集权与分权、跨地域的集团化管理模式.
能够结合企业的实际状况灵活配置,将业务流程固化在erp中规范运作,全面管控资金流、物流和信息流,协同产业链的上下游,对项目的全生命周期进行精细化管控,实现了构建建筑装饰企业先进的移动协同商务系统的战略目标.从而优化企业的业务流程和资源配置,减少重复劳动,消除信息孤岛,提升沟通效率,加强经营控制手段及预测和快速反应能力,强化财务分析,增强管理层的掌控力.进而推动企业管理创新,提升企业竞争力,实现企业跨越式发展.
装修公司经常会遇到的问题:
业务部门常见问题:员工入职后没有时间经理做培训,导致整个业务能力低下,业务员没有业绩导致人心涣散,导致人员流动性强,公司没法培养人才。
设计部门常见问题:撞单纠纷,当业务员设计师通过不同渠道联系上同一客户,但最终客户成交后业绩该归属谁呢?如何判断,达到公平公正是领导者也要考虑的问题。
工程部门常见问题:施工项目无计划开工,同一时间多个工程同时开工,项目经理分身无术。如何做到每个工地有条不紊进行,如期按质按量交工。
材料部门常见问题:材料采购与供货商之间的关联,资金往来,材料价格透明,如何管控材料采购进度问题,还原每个步骤操作详情。这些都需要解决。
财务部门常见问题:在统计收入支出时费时费力,时间久一点的记忆出差错,导致金额对不上。月底对账让人抓狂。同时各种报表统计用人工计算又要花好长时间。
装修公司的erp解决方案都有哪些优势?
优势-业务部:业务管理系统在OA管理模块可将培训资料上传,员工登录账号便可在线学习及下载资料查看。大大的节约了培训时间。新员工按提示就可快速了解公司情况及自己职责任务。快速适应环境展开业务。
优势-设计部:设计部根据营销部前期的业务跟单及数据分析,快速掌握客户的详情,针对性的解决客户问题,快速完成签单,大大提高签单率。
优势-工程部:采用系统及APP移动办公,一人抵几人的工作效率,不仅减轻管理压力还能提供微信业主端,让业主也可时时了解自己工程进度详情,拉进业主与装修公司的关系,建议超强链接。
优势-材料部:材料部门的材料管控,可以提前把材料商的列表整合起来,按照提供材料品类和类别,进行保存,通过线上下单,供货商线上完成订单接收及发货,采购流程的每一步系统都有效记录起来,让我们查询有理有据。
优势-财务部:每一笔支出和收入都可关联客户,最终生成财务报表,从而可清晰明了知道每个客户的交款情况及成本分析及公司财务状况。
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